想要讓您的品牌受到關注嗎？ 蓋瑞‧維納查克 (Gary Vaynerchuk) 表示，以下是您需要了解的最重要的事情：
「實際注意力與潛在註意力，」他說。
Vaynerchuk 從事的是引人注目的業務。 他的公司 VaynerMedia 與世界上最大的品牌合作，幫助他們透過廣告和社群媒體活動獲得關注。 當然，他自己也培養了大批追隨者。
這是他看到的一個大問題：大多數品牌都在追逐 潛在的 注意力－在廣告上花費大量金錢，儘管大多數人都會忽略廣告。 這就是為什麼維納查克說品牌應該關注 實現的 注意力，吸引真正參與的人。
怎麼做？ 維納查克的新書， 日間交易注意打破了獲得關注的策略過程。 他在我的播客上分享了這個策略，您可以在這裡收聽。
下面，我們詳細分析了我們在節目中討論的六種社交媒體趨勢，其中三種是維納查克所說的 應該 做，並且三個你必須 停止 現在。
6 停止和開始的社交策略
STOP：在 LinkedIn 傾訴心聲
某公司裁員。 然後，其執行長在 LinkedIn 上發布了一段令人哭泣的視頻，解釋了這個決定有多艱難。
這個故事的多個版本在 LinkedIn 上多次上演，高層試圖將他們所做的艱難決定變得人性化。 有時這是他們採取的行動，例如裁員。 其他時候，這是一個錯誤的道歉。
停止吧，維納查克說。 表演性的情感總是會顯得不真誠。 “你沒有欺騙任何人，”他說。
相反，他建議執行長們對他們所做的不受歡迎的決定保持殘酷的誠實。 他說，只要坦白說，「我不得不解僱這些人，因為我想達到一定的利潤率」。 這聽起來可能很冷酷，但這至少是事實。
開始：在社群媒體上跳舞，即使你是老闆。
TikTok充滿了舞蹈，公司領導是否應該加入？ 許多人都這樣做了，許多人因此而受到嘲笑——就像微軟時任執行長史蒂夫·鮑爾默(Steve BALLMER)所做的那樣。
但維納查克認為這裡沒有什麼問題。 玩得開心，讓討厭的人討厭。
「跳舞永遠是正確的決定，即使你很糟糕，」他說。
停止：開展贈品活動以推動受眾成長。
您如何建立您的社群媒體或電子報追蹤者？ 許多人都會舉辦贈品活動，本質上是說“如果您關注我的頁面，您將有機會贏得這台 MacBook！”
「這是一個棘手的問題，」維納查克。 “感知就是現實，所以我明白為什麼人們想要更多的追隨者，因為這讓他們覺得這個品牌更強大。”
但即使免費的 MacBook 可能會吸引許多新的追隨者，Vaynerchuk 表示你不應該這樣做——因為這些追隨者不關心你，而且幾乎肯定不會留下來。
「你獲得的那種像免費特斯拉一樣的用戶無論如何都不會留在你身邊。所以，該用戶的生命週期價值非常低，」他說。
開始：使用人工智慧聊天機器人
是的，人工智慧聊天機器人無所不在。 是的，他們非常不完美。 但 Vaynerchuk 認為，它們仍然值得付出努力——如果不是為了今天的價值，那麼至少是為了明天的價值。
「人工智慧是氧氣，是互聯網，也是最深刻的技術之一，」他說。 “你必須開始習慣它，因為它會耗盡你餘生的大部分時間。”
開始：在社群媒體上發布長篇內容
您知道您可以在 TikTok 上發布 10 分鐘的影片嗎？ 大多數人不這樣做，但 Vaynerchuk 認為他們應該這樣做。
“選擇任何長篇的內容，”他說。
首先，它可以幫助您消除噪音——在快速點擊的海洋中分享深刻而深思熟慮的內容。
但更重要的是，社群媒體的成功與長度無關，他說。 這是關於品質的。 如果你創造出優秀且引人注目的東西，那麼長度並不重要。
Twitter 貼文是另一個很好的例子。 （“我總是稱它為 Twitter”，Vaynerchuk 說。）“我所使用過的一些最好的東西是來自一個真正了解某件事的人的 40 條推文咆哮，我們能夠清楚地表達它不過，顯然很多人都對此感到厭煩。
維納查克說，發布長篇內容還有一個長期原因：他相信這是社群媒體的下一步發展方向。 「我的預測是，主要的社交網路之一將成為未來十年最重要的串流媒體服務之一，」他說。 “注意力就在那裡。他們為什麼不呢？”
停止：工作場所很糟糕
這是社群媒體的事嗎？ 是的，Vaynerchuk 說，因為優秀的辦公室會在社群媒體上展示，而設施參觀可以帶來很棒的內容。
但是，請注意：不要陳腔濫調。 角落的足球桌不會解決這個問題。
「有很多偉大的企業都在做正確的事情，」他說。 “一些獨特或聰明的東西會吸引很多人的注意。”
