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    Home » OpenAI 辭職:我們如何防止人工智慧失控?
    被動收入

    OpenAI 辭職:我們如何防止人工智慧失控?

    onlineadminBy onlineadminMay 22, 202401 Min Read
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    我們如何防止人工智慧變得流氓?

    ChatGPT 背後的價值 800 億美元的人工智慧公司 OpenAI 在兩位負責這項工作的高階主管離開公司後,剛剛解散了解決這個問題的團隊。

    人工智慧安全爭議發生不到一周前,OpenAI 宣布了一種新的人工智慧模型 GPT-4o,該模型具有更多功能,而且聲音與史嘉蕾喬韓森的聲音驚人地相似。 該公司週一暫停了該特定聲音的推出。

    有關的: 史嘉蕾喬韓森 (Scarlett Johansson) 對 OpenAI 在已經向公司表示“不”之後使用與她“極其相似”的聲音感到“震驚”

    耶魯大學應用數學博士薩希爾·阿加瓦爾 (Sahil Agarwal) 表示,他是 Enkrypt AI 的聯合創始人並目前負責運營,這是一家致力於降低人工智慧對企業風險的新創公司。 企業家 創新和安全不是需要平衡的獨立事物,而是隨著公司的發展並進的兩件事。

    阿加瓦爾說:“當你試圖讓這些系統對社會更加安全時,你就不會阻止創新的發生。”

    OpenAI 高層提出安全擔憂

    上週,前 OpenAI 首席科學家兼聯合創始人 Ilya Sutskever 和前 OpenAI 研究負責人 Jan Leike 都從這家 AI 巨頭辭職。 兩人的任務是領導超級對齊團隊,確保人工智慧即使在能力不斷增長的情況下也處於人類控制之下。

    有關的: OpenAI 首席科學家、共同創辦人 Ilya Sutskever 辭職

    儘管Sutskever 在離職聲明中表示,他「相信」OpenAI 將在執行長Sam Altman 的領導下建立「安全且有益」的人工智慧,但Leike 表示,他離開是因為他認為OpenAI 並未優先考慮人工智慧安全。

    「在過去的幾個月裡,我的團隊一直在逆風航行,」雷克寫道。 “建造比人類更聰明的機器本質上是一項危險的工作。”

    Leike 還表示,“在過去的幾年裡,安全文化和流程已經讓位給閃亮的產品”,並呼籲 ChatGPT 製造商將安全放在第一位。

    但在過去的幾年裡,安全文化和流程已經讓位給閃亮的產品。

    — 簡·雷克 (@janleike) 2024 年 5 月 17 日

    OpenAI 週五向《連線》雜誌證實,該公司解散了 Leike 和 Sutskever 領導的超級對齊團隊。

    山姆·奧爾特曼,OpenAI 執行長。 攝影師:達斯汀錢伯斯/彭博社,蓋蒂圖片社

    Altman 和OpenAI 總裁兼聯合創始人 Greg Brockman 週六發表聲明回應雷克,指出OpenAI 提高了人們對人工智慧風險的認識,以便世界能夠做好準備,並且人工智慧公司一直安全地部署系統。

    我們非常感謝 Jan 為 OpenAI 所做的一切,我們知道他將繼續從外部為這項使命做出貢獻。 鑑於他的離職引發的問題,我們想解釋我們如何看待我們的整體策略。

    首先,我們有…… https://t.co/djlcqEiLLN

    — 格雷格·布羅克曼 (@gdb) 2024 年 5 月 18 日

    我們如何防止人工智慧失控?

    Agarwal 表示,當 OpenAI 試圖讓 ChatGPT 變得更像人類時,危險不一定是超級智慧生物。

    「即使是像 ChatGPT 這樣的系統,它們也不會以任何方式進行隱式推理,」Agarwal 說。 企業家。 “所以我不認為從超級智慧人工存在的角度來看這種風險。”

    他解釋說,問題在於,隨著人工智慧變得更加強大和多方面,更多隱性偏見和有毒內容的可能性也會增加,人工智慧的實施風險也會更大。 透過添加更多與ChatGPT互動的方式,從圖像到視頻,OpenAI必須從更多角度考慮安全性。

    有關的: OpenAI 推出新的人工智慧聊天機器人 GPT-4o

    Agarwal 的公司本月稍早發布了一個安全排行榜,對 Google、Anthropic、Cohere、OpenAI 等公司的 AI 模型的安全性和安全性進行了排名。

    他們發現,新的 GPT-4o 模型可能比以前的模型包含更多的偏差,並且可能比以前的模型產生更多有毒的內容。

    「ChatGPT 所做的就是讓人工智慧真正為每個人服務,」Agarwal 說。



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    在不確定的經濟環境中,越來越多的人開始探索網上商業模式,期望能夠賺取額外收入,甚至轉變成全職事業。然而,很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業,這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反,預先做好網上創業的準備,無論你目前的職業狀況如何,都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中,我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備,比起等到失業或面對工作危機時才考慮,會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權,避開被動局面 一個人在失業後才決定創業,往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇,這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業,你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃,而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外,網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢,還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的,如果在失業後才匆忙上手,可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備,你可以慢慢累積經驗,逐步調整自己的策略,讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小,都需要一定的資金投入,即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業,可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金,甚至能夠利用一部分收入投入創業,便能夠大幅減少財務壓力,讓你有更好的條件去經營業務。 同時,預先開始準備創業,還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡,當你在穩定狀態下經營創業準備時,能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係,確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多,例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些,可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而,如果你在還有穩定收入的情況下,便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如,你可以利用下班時間參加網上創業課程,在週末開始嘗試小規模經營,從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐,能夠讓你在未來面對創業全職化時,有更好的基礎和信心。 4.…

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