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    Home » 為什麼遠距工作和離岸人才對企業變得至關重要
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    為什麼遠距工作和離岸人才對企業變得至關重要

    onlineadminBy onlineadminMay 21, 202401 Min Read
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    企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。

    下一次全球經濟危機可能不是由流行病或衝突造成的,而是由各部門缺乏合格的員工造成的。 在許多地區,退出勞動市場的人數多於進入勞動市場的人數,導致人才庫出現缺口,這給試圖填補這些職位的公司帶來了挑戰。

    如您所知,您的公司的強大取決於其人才。 您必須有選擇性地聘用,如果您在您所在的地區找不到合格的人才,那麼人員配備很快就會成為一個重大問題。

    此外,就業格局已永久轉變為在大多數情況下都可以進行遠距工作。 您不一定需要您的員工在現場,甚至不需要在同一個城市或國家,因為科技縮小了世界。 進行這種轉變還有幾個優點和好處。

    儘早適應這個新的無國界世界的公司可以立即利用國際人才庫及其提供的競爭優勢。 這為新的可擴展性和成本效率提供了機會。 您將可以享受全天候營運以及更大、更多樣化的人才庫。

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    看看不斷變化的勞動力

    由於全球人口迅速老化,勞動力正在發生變化,而我們沒有足夠的勞動力來填補空缺職位。

    據聯合國稱,到 2050 年,世界人口中約 16% 的年齡可能超過 65 歲。 扭轉這一過程需要幾十年的時間,從而導致勞動力可用的人才減少。

    儘管2050年聽起來很遙遠,但人才庫已經存在很大缺口。 企業正在努力尋找合格的候選人來填補職缺,這給勞動市場帶來了壓力。

    美國商會報告稱,美國有 950 萬個職缺,但只有 650 萬失業人口可以填補這些職缺。 其結果是勞動力短缺沒有任何解決的跡象。

    去年的官方人口普查顯示,人口數量呈現成長趨勢。 然而,移民和其他因素共同作用。 這意味著您的業務地點可能與人口成長和集中的區域不符。

    移民是另一個需要考慮的方面,但這些人可能沒有在您所在行業工作的認證或資格,因此他們對人才庫的貢獻有限。 因此,你不一定能依靠移民來解決員工短缺問題,至少在短期內是如此。

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    出海找人才

    各種規模的企業現在用來緩解人員配置問題的解決方案是離岸人才庫。 簡而言之,您可以在全球範圍內僱用遠距工作人員來支持您的組織。

    僱用無國界人才可確保您不必與所在地區的跨國公司競爭,有助於控制勞動成本。 事實上,您可以向離岸工人支付高於其市場平均水平的工資,同時仍然減少人員費用,因此這對每個參與者來說都是積極的。

    您的離岸員工將擁有高技能、隨時準備做出貢獻並完全致力於交付成果。 它為您的公司打開了一個全新的人才庫的大門,無需搬遷或擴張,從而實現兩全其美。

    您的全球員工可以擔任許多角色:會計、應收帳款、專案管理、軟體工程和銷售開發等。 根據您的組織需求,您還可以遠端僱用虛擬助理、IT 員工和行銷專業人員。

    如果您沒有聘用國際勞動力的經驗,那麼僱用無國界人才可能看起來很新鮮。 然而,對於人才缺口巨大或希望在控制營運費用的同時擴大規模的公司來說,它可能很快就會成為常態。

    遠距團隊有潛力消除您在成長過程中將面臨的許多障礙,如果您正在努力尋找合適的人員來獲得競爭優勢,那麼遠距團隊就是一個未知因素。

    相關:管理離岸團隊的 7 個技巧

    適應無國界的世界

    在當今世界,人們普遍認為員工可以在任何地方工作。 您不需要隔壁房間的工作人員保持持續聯繫。

    早期採用人口統計學可能對營運產生影響的公司能夠在未來勞動力面臨的挑戰中進行調整併取得成功。 找到獲取所需資源的新方法至關重要,而利用離岸人才是在任何行業中創造競爭優勢的關鍵策略。

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    在不確定的經濟環境中,越來越多的人開始探索網上商業模式,期望能夠賺取額外收入,甚至轉變成全職事業。然而,很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業,這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反,預先做好網上創業的準備,無論你目前的職業狀況如何,都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中,我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備,比起等到失業或面對工作危機時才考慮,會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權,避開被動局面 一個人在失業後才決定創業,往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇,這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業,你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃,而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外,網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢,還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的,如果在失業後才匆忙上手,可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備,你可以慢慢累積經驗,逐步調整自己的策略,讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小,都需要一定的資金投入,即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業,可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金,甚至能夠利用一部分收入投入創業,便能夠大幅減少財務壓力,讓你有更好的條件去經營業務。 同時,預先開始準備創業,還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡,當你在穩定狀態下經營創業準備時,能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係,確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多,例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些,可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而,如果你在還有穩定收入的情況下,便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如,你可以利用下班時間參加網上創業課程,在週末開始嘗試小規模經營,從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐,能夠讓你在未來面對創業全職化時,有更好的基礎和信心。 4.…

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