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    打造真正的綠色品牌時需要了解的 6 件事

    onlineadminBy onlineadminMay 17, 202401 Min Read
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    企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。

    當您著手將您的品牌打造或轉型為環保且永續的企業時,需要的不僅僅是口頭承諾。 需要徹底致力於評估營運的各個方面,以製定與全面綠色策略一致的最佳實踐。 這延伸到您的產品和/或服務產品的生產、供應商、供應商、辦公用品、分銷模式、合作夥伴關係以及任何其他能夠減少整體碳足跡的策略。

    越來越多的企業開始看到採用保護公眾健康的宗旨、政策和程序的內在價值,並表現出對建立環境永續品牌的真正承諾。 為了走上正確的道路,以下是關於建立和維持真正的綠色品牌所需了解的六件事。

    有關的: 企業可以用來實現獲利和永續發展的 7 種策略

    1. 綠色是一個迫切的社會議題

    儘管目前美國各黨派在氣候變遷議題上的路線似乎存在巨大差異,但最近發布的一項調查顯示, 科學進步 報告顯示,超過四分之三的美國人 (77%) 認為這是對人類的嚴重威脅。 千禧世代和 Z 世代這兩個最大的消費者群體似乎是 最多 擔心,他們的綜合購買力在未來幾年只會增加。 整體而言,社會越來越認識到支持實踐無害環境和永續商業實踐的品牌。

    2. 評估您的 ESG 工作

    希望建立真正的綠色聲譽的品牌應對其自身的環境、社會和治理 (ESG) 政策進行徹底分析。 ESG 可以透過多種方式融入您的商業模式,以增強公司的環境和社會影響。 回顧您目前的實踐、關係以及銷售和支援您的產品或服務的方法,可以揭示您可以在哪些領域做出更大的 ESG 貢獻。 甚至還有專門從事該領域的顧問,他們可以提供整體方法,幫助識別風險、制定過渡策略並提供實施解決方案的路線圖。

    有關的: 您是個有道德的企業家嗎? 商業領袖如何承擔社會和環境責任

    3. 將永續發展融入您的商業模式

    向利害關係人和消費者展示您的綠色承諾的最佳方式之一是將這些努力納入您的核心價值和使命宣言中。 這些價值觀應該反映在您的行銷、銷售和營運流程中,並對您的財務底線產生可衡量的影響。 為了堅持您的原則,請儘早建立關鍵績效指標,以定量衡量影響。 正面的結果可以成為您價值主張的重要組成部分,甚至成為目標受眾的關鍵差異化因素。 成功的一個可靠方法是創建一個「綠色營運」團隊或委員會來監督全面的工作。

    4. 不遺餘力

    當品牌開始研究如何建構或過渡到更環保的模式時,他們常常會對展示真正改變的方式之多感到驚訝。 只要您願意探索可能性,您幾乎可以在業務運營的各個方面找到成為綠色公司的機會。 品牌可以從自己的總部或設施開始,檢視自己的能源消耗和使用水準。 如果您銷售產品,您是否採購綠色或回收材料? 如果您提供服務,那麼如何提供服務? 如果您的商業模式依賴交通,那麼使用哪種類型的車輛? 然後是內部廢物——正如我們現在都清楚的那樣,有許多不同的有機產品和材料可以輕鬆回收並重新利用以供將來使用。

    有關的: 具有前瞻性思維的小企業主需要關注新興的 ESG 趨勢

    5. 採購綠色產品和服務

    立志打造綠色品牌的組織應該盡一切努力與其他綠色品牌合作。 這延伸到構成供應鏈的所有供應商和供應商——從原材料到製造和分銷的一切。 制定正式政策,納入盡可能多的綠色和再生產品和流程。

    有關的: 如何在日益懷疑的世界中保持品牌真實性

    6.不要只是說說而已

    品牌建立綠色聲譽需要鄭重承諾,結果應該與努力相稱。 你不能把這項練習當作裝飾門面。 事實上,有一個詞來形容這樣做的公司——這就是「綠色清洗」。 該術語指的是對公司 ESG 聲明和績效的任何歪曲,並且它很快就成為一個更糟糕的術語「欺詐」的代名詞。 致力於打造真正的綠色品牌(或轉型為綠色品牌)是一項崇高的事業,需要真正的努力才能完成。 就這樣對待它。

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    By onlineadminOctober 21, 2024 網店創業

    在不確定的經濟環境中,越來越多的人開始探索網上商業模式,期望能夠賺取額外收入,甚至轉變成全職事業。然而,很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業,這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反,預先做好網上創業的準備,無論你目前的職業狀況如何,都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中,我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備,比起等到失業或面對工作危機時才考慮,會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權,避開被動局面 一個人在失業後才決定創業,往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇,這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業,你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃,而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外,網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢,還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的,如果在失業後才匆忙上手,可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備,你可以慢慢累積經驗,逐步調整自己的策略,讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小,都需要一定的資金投入,即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業,可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金,甚至能夠利用一部分收入投入創業,便能夠大幅減少財務壓力,讓你有更好的條件去經營業務。 同時,預先開始準備創業,還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡,當你在穩定狀態下經營創業準備時,能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係,確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多,例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些,可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而,如果你在還有穩定收入的情況下,便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如,你可以利用下班時間參加網上創業課程,在週末開始嘗試小規模經營,從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐,能夠讓你在未來面對創業全職化時,有更好的基礎和信心。 4.…

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