戴爾透過讓遠距員工無法升職來打擊遠距工作幾個月後，這家科技公司現在正在監控混合員工進入其美國辦公室的頻率。
戴爾將考慮員工刷卡的頻率，並分配一個標誌顏色來追蹤：藍色、綠色、黃色或紅色。 根據《商業內幕》獲得的一份內部備忘錄，旗幟顏色將有助於確定在季度末如何對混合型員工進行審查、獎勵和補償。
戴爾於 5 月 6 日開始監控出席率； 備忘錄稱，員工週一開始在戴爾人力資源平台 Workday 上查看每週的現場存取資料。
位於德州朗德羅克的戴爾科技集團辦公大樓。 （布蘭登貝爾/蓋蒂圖片社拍攝）
親自刷卡上班的員工越多，Workday 上相應旗幟的顏色就越能反映他們的出勤情況。
戴爾品牌的藍旗是最高等級，表示員工每季在辦公室至少待了 39 天，或平均每週約 3 天。
綠旗是“定期出現在現場”，黃旗是“有一些在現場”，紅旗是“有限出現在現場”（按照降序排列）。
有關的： 據報道，戴爾要求遠距員工回到辦公室，否則就放棄晉升機會
戴爾員工匿名表示感覺就像回到了學校。
一位消息人士告訴《The Register》：“人力資源部將保留一份員工出勤報告卡，將他們分為四個級別。”
戴爾的其他匿名消息人士稱，對這家曾經是遠距工作領域領導者的科技公司感到失望。
一名戴爾員工告訴《BI》：“戴爾不再像以前那樣尊重和重視員工。” “有很多人士氣低落，並將受到這項政策的傷害。”
自 2020 年達到 165,000 名員工的歷史最高水準以來，戴爾的員工人數一直在減少。 根據 Statista 統計，截至今年，戴爾約有 12 萬名員工。
有關的： 根據最新排名，這些是世界上最適合遠距工作者的城市
戴爾在二月份首次召集員工回到辦公室，並在一份內部備忘錄中寫道，“職業發展，包括申請公司的新職位，將需要一名團隊成員在現場重新歸類為混合型。”
員工當時猜測，這項政策可能是戴爾去年裁員數千人後悄悄解僱員工的一種方式。 戴爾的一位消息人士調取了有關遠距團隊組成的數據，發現該政策將「極大」影響女性。
戴爾沒有立即回應 企業家的評論請求。
有關的： 伊隆馬斯克表示遠距工作“在道德上是錯誤的”，並稱其“一團糟”
