當你創業時，發揮你的優勢。 每個人都這麼告訴你，對嗎？ 但人們沒有說的是，還有一些你從未預料到需要的關鍵技能，你必須學習這些技能。 這些技能可能會根據您所經營的公司類型而有所不同，但通常，它們是適用於所有行業的被低估的領導技能。 你可能知道你應該以身作則或相信自己的直覺，但你知道什麼時候該開個玩笑或拒絕這個聖杯機會嗎？ 在這裡，六位領導者分享了他們低估的技能。
1. 發現夢想客戶中的危險訊號
「我低估了洞察力的重要性。早期，我們擁有看似夢想的客戶，但危險信號開始出現。他們正在經歷一些內部衝突，他們的高階主管互相矛盾，這給我們的團隊帶來了影響。業務優先於我的直覺，最終，我們客戶的政治因素將我們的工作推到了一邊，它告訴我，如果你不小心幫助誰，勝利可能會像失敗一樣。 — Lillian Marsh，TinyWins 共同創辦人兼管理負責人
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