為什麼年輕人不再想要領導或管理職位

我的父母出生於 1947 年。 我的母親是一名高中數學老師，我的父親是一名投資顧問。 他們的要求並不高，他們的故事也不罕見。 他們屬於重視工作穩定性和忠誠度的整個世代，但這些價值觀已經成為過去。 現今的勞動力主要由千禧世代（28 至 43 歲）組成。 隨著最後一批嬰兒潮世代的退休和 X 世代的衰老，我們必須讓千禧世代做好準備，接手組織的領導職責。

這需要我們換位思考。 千禧世代想要的東西與他們的前輩截然不同，而且，他們很高興透過換工作來找到這些東西。 蓋洛普最近的一項研究報告了以下統計數據： 千禧世代是最有可能換工作的一代； 60% 的千禧世代目前對新的工作機會持開放態度； 千禧世代是工作場所參與度最低的世代。 美國勞工統計局表明，18 歲至 34 歲之間的千禧世代平均擁有 8.6 個工作機會。 在未來一兩年內，可能會缺乏願意承擔領導責任但回報被視為最低限度的新興領導者。

如果成功的組織想要保持成功，他們必須努力了解千禧世代真正想要什麼，並創造與這些東西一致的有吸引力的領導機會——否則，未來幾年可能會出現領導力短缺。 他們可以採取以下幾種方法。