企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
玻璃天花板。
您可能以前聽過這個詞,它隱喻著一種無形的障礙,阻礙女性像男性一樣輕鬆地晉升到商業高層。 雖然女性並非完全不可能進入公司高層,但從統計角度來看,這種可能性要小得多。 玻璃天花板是一個眾所周知的事實,商界的每位女性都清楚這一點,而這種不平等一直是許多人沮喪的根源。
身為商界女性,我第一次遇到玻璃天花板是在 1992 年,當時我加入了微軟在中國的新辦公室。 我非常努力,最終被提升為中國大陸有史以來最年輕的部門經理。
然而,我也意識到,我的男同事比我更快、更容易獲得升遷。 我必須比公司裡的其他人多三到四倍地證明自己,並且在最初幾年裡多次被晉升。 在當時,女性受到這樣的對待是很常見的。
然而,我並不後悔早年的時光,因為它們教會了我一些非常重要的人生課程。 這些成長歲月向我展示了我在以後創建自己的公司時想要擁抱的價值觀,以及我不希望我的公司成為的樣子。 最重要的是,我了解到,儘管我可能比我的男同事要付出更多的努力,但抱怨這完全是浪費精力,只會讓我離目標更遠。
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是否值得與玻璃天花板作鬥爭?
隨著時間的推移,我對玻璃天花板的概念已經演變,我發現自己在質疑為什麼女性應該費心去嘗試打破最初由男性創造的系統。 為什麼我們要打一場不是我們發動的戰爭? 如果你在別人設計的系統中戰鬥,你就是在玩別人的遊戲,你獲勝的機會很小。 考慮一下。
對我們女性來說,團結起來比對抗這個制度更有效。 我們不能把彼此視為競爭對手,而是體認到我們的優勢在於我們能夠互相連結、互相支持。
女性面臨的最大問題之一是,限制我們的不僅是玻璃天花板,我們自己的自我限制信念也困擾著我們。 太多的女性都在與限制和缺乏自信作鬥爭,在追求原本能夠實現的目標時猶豫不決。
因此,我們必須向內尋找內在的力量、能量和力量,以成長為理想的自我。 我們不能依靠自己以外的任何東西,我們也不應該關注我們所處的製度的不平等。
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數位創業如何為個人成長打開大門
現代科技的美妙之處在於,它使女性比以往任何時候都更容易完全繞過玻璃天花板,並透過自己的努力成為企業家。 精通電腦和互聯網、人工智慧應用程式的使用、社交商務等數位技能可以為女性開啟自己的線上業務並實現自給自足打開大門。
例如,我曾經遇見我的 B2B 電子商務公司 DHgate 的客戶 Joanne。 喬安妮是大學圖書館員,她在第一個孩子出生後就請假了。 由於她知道如何透過敦煌網在網路上採購嬰兒用品,所以她能夠開設一家網上商店作為兼職工作來賺外快。 她在部落格上分享了自己的育兒經驗和自己最喜歡的嬰兒產品,逐漸有越來越多的媽媽信任她並在她的網上商店購物。 隨著時間的推移,喬安妮辭去了大學工作,轉而成為全職電子商務企業家。
身為一名企業家,我認為採取具體行動解決問題具有很大的價值。 當然,談論玻璃天花板很重要,但如果我們不採取行動,為自己挺身而出,大聲疾呼,盡我們所能,利用自己內心的力量來改變現狀,那麼這些話都是浪費。 當涉及到女性賦權等議題時,我更傾向於先行動後再說。
這種積極主動的心態對於創業也很重要。 新創公司創辦人必須不斷驗證他們的想法並在市場上證明它們,以期找到有意義的結果。 這種對新想法永無止境的市場測試是推動許多業務創新的主要力量。
女性在大多數大公司的梯隊中晉升為執行長可能並不常見,但女性創辦人創辦自己的公司並取得巨大成功的情況卻越來越普遍。 這是一個很好的例子,說明了婦女賦權的想法正在接受市場檢驗,並提供有意義的結果,這些結果可用於支持有關該問題的進一步對話,並希望為子孫後代消除玻璃天花板。
因此,讓我們停止浪費精力指責男孩俱樂部,並在我們自己的企業中尋找更積極主動的解決方案。 不要理會捲入並非我們發起的爭鬥的誘惑。 如果我們能夠從內部汲取力量,專注於我們的目標並不斷前進,我相信女性企業家能夠擺脫傳統男性主導社會的限制,並取得巨大的成功。