如何透過範例編寫有效的目標

SMART 目標因創造可實現且可衡量的業務或個人目標而聞名。

在本文中，我們將了解什麼是 SMART 目標、為什麼人們使用它們來實現預期結果，以及 SEO 和行銷專業人員如何使用它們來實現預定目標。

什麼是 SMART 目標？

SMART 目標的縮寫代表：

• S具體的
• 中號可測量的
• A可以達到的或可以達到的。
• 右一頭大象
• 時間ime-Bound。

SMART 目標的每個組成部分旨在確保您擁有實現目標的正確框架。 不要對未來提出無限的願望，而是製定一個明確的計劃。

例如，大多數企業主都有一個共同的目標：增加利潤。 但這不是一個 SMART 目標，因為它缺乏具體性：沒有任何具體的目標可以爭取或衡量。

我們將深入探討建立 SMART 目標的組成部分，但首先讓我們談談原因。

為什麼要使用智能目標

根據 CoSchedule 的一項研究，制定計劃的行銷人員取得成功的可能性是未提前規劃的行銷人員的三倍。

這可以解釋為什麼品牌實施 SMART 目標不僅僅是為了增加利潤。

SMART 目標範例

以下範例展示如何使用 SMART 目標來減少環境影響並增加多樣性和包容性。

國際商業機器公司

IBM 使用 SMART 目標，致力於減少溫室氣體排放並提高能源效率，從而保護環境。 這些只是他們的一些目標。

• 到 2025 年，IBM 全球消耗電力的 75% 將使用再生能源，到 2030 年將達到 90%。
• 以 2010 年為基準年，並對收購和撤資進行調整，到 2025 年溫室氣體排放量減少 65%。
• 到 2030 年，實現溫室氣體淨零排放，殘餘二氧化碳排放量不超過 35 萬噸。
• 2021年至2025年實施至少3,000個節能項目，避免使用275,000兆瓦時。
• 到 2025 年，將資料中心平均冷卻效率提高 20%。

麥當勞

麥當勞利用 SMART 目標來減少其餐廳對地球的環境影響。 在這些目標中，您會發現以下目標：

• 以 2015 年為基準，到 2030 年麥當勞餐廳和辦公室的絕對排放量減少 36%。
• 以 2015 年為基準，到 2030 年供應鏈排放量減少 31%。
• 到 2025 年，賓客包裝 100% 來自可再生、可回收或經過認證的來源。

雀巢

雀巢將 SMART 目標用於永續發展計劃，以盡量減少公司對全球資源的影響。 以下是他們即將實現的目標的範例。

• 以 2018 年為基準，到 2025 年將排放量減少 20%，到 2050 年達到淨零排放。
• 到 2025 年，所有產品均採用 100% 無毀林的初級供應鏈。
• 到 2025 年，使用 100% 可回收或可重複使用的包裝材料。
• 到 2030 年種植 2 億棵樹。

銷售隊伍

Salesforce 使用 SMART 目標來實現工作場所多元化和包容性計劃。 除了展示您目前的進度之外，您的目標還有：

• 到 2023 年底，美國勞動力中的黑人、原住民、拉丁裔和多種族員工數量將增加 50%。
• 到 2026 年底，全球勞動力中至少有 40% 是女性或非二元性別員工。

如何撰寫 SMART 目標：每個組成部分的細分

現在您已經知道為什麼 SMART 目標很重要以及品牌使用它們的一些方式，讓我們看看如何編寫它們，並詳細介紹 SMART 目標設定過程的每個部分。

具體的

具體的目標應該是明確的：任何為實現該目標而努力的人都應該確切地知道該目標的含義，而不需要額外的上下文或解釋。

當創建一個具體目標時，你應該清楚地定義目標是什麼、為什麼、誰以及在哪裡。 您想實現什麼具體目標，誰會幫助您以及目標將在哪裡實現？

如何將行銷團隊的目標具體化？ 這裡有些例子。

• 將您的電子商務商店的自然搜尋流量增加 25%。
• 將主導產品頁面的點擊率 (CTR) 提高 15%。
• 將 Instagram 粉絲增加 50%。

可測量的

可衡量的目標是可以量化的，讓您可以追蹤進度並知道目標何時達到。 它應該圍繞目標明確定義具體數字。

如何讓行銷團隊的目標可衡量？ 這裡有些例子。

• 將社群媒體的網站訪問量從每月 1,000 次增加到 3,000 次。
• 將部落格文章的跳出率從 50% 降低到 40%。
• 將電子郵件開啟率從 23% 提高到 30%。

可達到的

使用您可用的技能和資源可以實現可實現的目標。 它必須定義將使用哪些資源來實現目標。

您如何實現行銷團隊的目標？ 這裡有些例子。

• 利用我們的品牌大使網絡，將社群媒體上我們產品的提及次數增加 50%。
• 透過使用每周播客劇集的記錄，將每週發布的部落格文章數量從一篇增加到兩篇。
• 透過優化頁面上的大圖像，將頂級產品頁面的網站速度提高到兩秒以下。

相關的

相關目標對公司的生存非常重要，並且與公司的使命宣言和價值觀一致。 它將確定為什麼該目標對您的業務很重要。

如何使行銷團隊的目標具有相關性？ 這裡有些例子。

• 將主服務頁面的自然搜尋流量增加 20%，以確保銷售團隊實現其收入目標。
• 將 TikTok 上的品牌知名度提高 50%，以吸引 Z 世代客戶。
• 將部落格中的電子商務商店連結增加 50%，以增加熱門產品銷售頁面的推薦流量並增加銷售額。

時間有限

有時限的目標包括實現目標的具體期限，並提供確保問責制的時間表。

它還將確保每個參與人員都保持積極性，以實現成功所需要做的事情。

如何限制行銷團隊目標的時間？ 以下是上面的一些範例，經過修改後有時間限制。

• 到第二季末，將社群媒體的網站流量從每月 1,000 次增加到 3,000 次。
• 到 2023 年底，使用每周播客劇集的記錄，將每週發布的部落格文章數量從一篇增加到兩篇。
• 第一季將主要服務頁面的自然搜尋流量增加 20%，以確保銷售團隊達到第二季的收入目標。

結論

SMART 目標可以幫助行銷團隊建立可以使用您必須使用的資源在特定時間範圍內實際實現的目標。

建立具有具體、可衡量、可實現、相關且有時限的組成部分的目標，並在截止日期後抽出時間追蹤進度並審查結果。

您對目標和結果進行的分析越多，您就越能更好地優化未來的 SMART 目標，以實現整體成長和成功。

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特色圖片：patpitchaya/Shutterstock