企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
身為越南難民，七人社區的創始人 Lan Phan 知道教育將改變她的生活。 她的母親是加州英格爾伍德的美髮師，年收入從未超過 15,000 美元。 她供養潘、她的兩個兄弟和因殘疾而無法工作的父親。 潘獲得獎學金進入史丹佛大學，並進入哈佛大學教育研究生院。
「教育改變了我的生活。我們可以透過接受教育來創造系統性平等並消除不平等，」潘說。
2020年，潘是 財富 雜誌高層被委託提供數百萬美元的預算和一支龐大的團隊，在雜誌內創辦一家新創公司。 然後她收到了她和她的團隊被裁員的毀滅性消息。 當她與男友分道揚鑣時，她一直在與抑鬱和焦慮作鬥爭。 財富， 因此，她開始每天在社群媒體上發文：主要是她希望自己學到的職業課程。 她最初的聽眾是她的兄弟和一些朋友。 有一天，Phan 的一篇貼文獲得了 3 萬個贊，並有數十萬人瀏覽。 就在那時，七人社區誕生了。
潘現在的使命是讓目標驅動型領導者的領導力和發展機會民主化。 Community of Seven 為大型財富 100 強公司和科技新創公司提供團體輔導、研討會和培訓。 她在社交媒體上提供免費內容，包括微學習和 YouTube 頻道上的直播。
「我在美國企業界長大，那裡的領導者看起來不像我。我常常是餐桌上唯一的有色人種女性，」潘說。 「那些被認為具有高潛力的人，主要是白人男性，獲得了令人垂涎的領導力和發展機會。我和其他許多人從未出現在這些名單上。我想為下一代領導人改變這一點。
以下是潘為那些打算顛覆企業建構方式的創辦人提供的三個教訓。
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1. 從最重要的事情開始
「儘管我從 20 多歲起就開始管理大型團隊，但直到 40 多歲我才獲得領導和發展機會，」潘說。 「我經常擅長創建套牌並編寫策略文檔，但不會展示它們。公司沒有投資我。我終於意識到我必須開始投資自己。”
鑑於她在創業方面的記錄，三家創投基金與 Phan 接洽，提出投資七人社區的提議。 雖然有些人可能會抓住這個機會，但潘拒絕了。 “我想要按照自己的條件自由發展。我想要停止追逐指定的目標，包括收取過高的會員費。這對我來說最重要。”
潘從她的退休帳戶中取出錢來資助她的生意。 她也承擔過行銷和其他副業的合約工作。 她給其他人的建議是不要急於獲得資金：專注於澄清你試圖透過你的業務解決的問題。
「如果你過早開始籌集資金，你可能會被迫接受無法實現的成長指標，並且對正在建構的產品的控制力也會減弱。在籌集資金時要採取策略性的做法，」潘說。
2. 發展多個領域的專業知識
「不接受資助是有代價的，」潘說。 「我必須明智地使用我擁有的錢。我學會了自己做很多事情，直到我開始為外包帶來足夠的收入並獲得額外的支持。”
潘成為了她自己的社群媒體經理。 她提高了自己最佳社交媒體實踐的技能，並學會了創建自己的圖形，包括品牌標誌。 她學會了建立網站、創建社群平台、投資直播設備以及拍攝和編輯她的微學習課程。 她了解了資產負債表的重要性，以及如何避免過快過度招募或外包可以等待的事情。
「透過發展多個領域的專業知識，您可以深入了解您的業務，」潘說。 “當你確實聘請那些具有專業知識的人來幫助你時，你就會更好地了解你的需求以及如何最好地與他們合作，因為你以前做過這項工作。”
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3. 不要害怕向客戶尋求回饋並進行調整
Phan 在幾年的時間裡建立了自己的業務，測試並嘗試了不同的產品。 她試點了小型策劃小組，並收到了其他人可以從正在討論的內容中受益的回饋。 她吸收了這些經驗，為財富 100 強公司建立了研討會。 她提供了 60 分鐘的研討會，並收到反饋稱其中一些可能太長，因此她現在提供了更多簡短的學習時間。 她在不同平台上擁有如此多的內容，而她的觀眾想要一種更簡單的方式來訪問這些內容 – 因此 Phan 出版了她的第一本書， 每天這樣做圍繞著在工作和生活中尋找成功、幸福和目標的秘密。
「不要害怕向客戶徵求回饋，然後進行調整，」潘說。 “我看到太多的企業陷入困境，因為他們不願意適應或測試受眾想要的東西。”
潘繼續為她實現全民學習民主化的使命提供免費資源。 她在社群媒體平台上累積了超過 50 萬粉絲，並將「七人社群」打造成六位數的業務。
潘說：“你不必以某種方式、擁有某種頭銜或與首席執行官成為朋友才能獲得教練、為期一周的領導力培訓或專屬會員社區。” “不應該有把關。我們都應該獲得資源來幫助我們成為更好的領導者。”
這 女性企業家® 本文是我們正在進行的系列文章的一部分，重點介紹女性經營企業的故事、挑戰和成功。
