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    Home » 創業前要考慮什麼
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    創業前要考慮什麼

    onlineadminBy onlineadminApril 23, 202401 Min Read
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    企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。

    創業並不存在最佳時機。 我知道。 在家族企業中長大,我一直以為我很想擁有自己的企業,但我正在等待完美的時機。 然後,我被解雇了,在廣播工作,必須決定要做什麼。 我準備好成為企業主了嗎? 我有足夠的經驗嗎? 啟動資金從哪裡來? 我是否想擁有一個,或者我只是迷戀成為企業主的美國夢?

    殘酷的事實是,大多數人不願意創業,因為他們有不切實際的期望,也沒有付出艱苦的努力來確保創業的成功。 統計數據證明了這一點。 根據美國勞工統計局的數據,“20% 的新企業在前兩年失敗,45% 在頭五年失敗,65% 在頭十年失敗。”

    我從業超過 35 年,這使得我屬於經營 15 年或以上的公司中僅有 25% 的人。 我是聰明還是幸運? 或兩者兼而有之? 我相信,小型企業可以透過在正確的時間開展正確的業務並採取正確的步驟來顯著提高其成功率。

    相關:除非你養成這三個習慣,否則你不會成為一個成功的企業家

    正確的業務

    理想情況下,有兩件事需要考慮。 第一,業務類型。 適合一個人的業務與適合另一個人的業務有很大不同。 就我而言,廣播經驗是創辦媒體製作公司的良好基礎。 我曾在多家電視台擔任過各種職務,因此我了解製作方面、與其他企業的營運相比的情況以及財務方面的考慮。

    當你在一個你知道自己有優勢的行業創業時,你會看到機會和陷阱。 與剛起步的人相比,您可以更快地成為公認的領導者。 您還可能獲得認可或獎勵,讓您立即獲得信譽。 就我而言,我贏得了三十多個廣播獎項,這表明我是一位經驗豐富的專業人士。

    附註:我認識一些在創業方面非常成功的人,他們沒有特定的產品或服務背景。 然而,這些人都是受過良好教育的商人,他們能夠成功領導企業,並找到了具有該行業技能和了解的其他人。 成為特許經營者是另一種開始的方式,因為特許經營權所有者已經將產品、系統和培訓到位以啟動所有權。

    第二要考慮的是企業主的熱情和承諾程度。 即使是知識淵博、準備充分的人也必須在最初幾年努力打好基礎。 企業主知道,這意味著錯過家庭活動、長時間工作,以及將錢重新投入營運中,而不是放進自己的口袋。 如果你對商業充滿熱情,就很容易堅持下去。 如果你不這麼做,怨恨就會滋生,企業就會受到影響。

    相關:熱情、自由、影響力:商業成功的三大要素

    適當的時間

    您可能認為時機就是您創業的年齡。 它不是。 企業家在各個年齡層都可以創業。 多年來,我們在《Shark Tank》中看到許多年輕人和他們的父母試圖為他們的企業尋找投資者。 有人可能會說,生意實際上是父母的主意,但並非總是如此。

    在天秤的另一端,還有一些再次創業的企業家。 這些都是成功的企業主,他們賣掉了自己的企業,坐不住了,或者離開了美國企業界,在晚年開始了自己的事業。 當然,許多創業者都是千禧世代和 Z 世代。 任何年齡都是合適的時間。

    更重要的是產品或服務是否已準備好投入市場並滿足需求。 自從我開始工作以來,媒體製作作為一個行業一直受到需求,但在大流行期間和之後更加受歡迎,因為人們需要溝通,但不想親自旅行或見面。 許多副業越來越受歡迎,而且新實體仍有發展空間。 但其他人則擁有擁擠的領域。 重要的是要關注競爭對手並了解您的報價如何。 它是不同的、更有價值的還是更方便的?

    最後要考慮的一件事是:有時,您遠遠領先於市場,您需要做的不僅僅是出售; 你需要教育和創造需求。 想一想。 電腦、無肉漢堡甚至貓砂等事物改變或創造了一個全新的產業。 這裡的時機很棘手。 太早進入,需要大量資源才能引起注意。 太晚了,你追不上。

    相關:你能把副業變成一門生意嗎

    正確的步驟

    本傑明·富蘭克林說得最好:“如果你沒有計劃,你就計劃失敗。” 為了取得成功,您需要採取正確的規劃步驟。 您需要完成製定商業計劃的繁瑣工作。 這是如何啟動、營運和發展業務的路線圖。 無論您是創辦傳統企業還是精益新創企業,都有許多不同的範本和資源可用於建立計劃。 只需選擇一款滿足您需求的產品即可。 您還必須找到一支優秀的顧問團隊並讓自己置身其中,其中包括商業律師、金融專業人士、保險和風險管理團隊等。

    不要急著執行這些步驟。 他們為克服困難和發展偉大的業務奠定了基礎。

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    在不確定的經濟環境中,越來越多的人開始探索網上商業模式,期望能夠賺取額外收入,甚至轉變成全職事業。然而,很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業,這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反,預先做好網上創業的準備,無論你目前的職業狀況如何,都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中,我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備,比起等到失業或面對工作危機時才考慮,會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權,避開被動局面 一個人在失業後才決定創業,往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇,這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業,你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃,而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外,網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢,還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的,如果在失業後才匆忙上手,可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備,你可以慢慢累積經驗,逐步調整自己的策略,讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小,都需要一定的資金投入,即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業,可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金,甚至能夠利用一部分收入投入創業,便能夠大幅減少財務壓力,讓你有更好的條件去經營業務。 同時,預先開始準備創業,還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡,當你在穩定狀態下經營創業準備時,能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係,確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多,例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些,可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而,如果你在還有穩定收入的情況下,便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如,你可以利用下班時間參加網上創業課程,在週末開始嘗試小規模經營,從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐,能夠讓你在未來面對創業全職化時,有更好的基礎和信心。 4.…

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