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    身為少數黨領袖如何在談判桌上佔有一席之地

    onlineadminBy onlineadminApril 23, 202401 Min Read
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    企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。

    我記得當我在第一家大型科技公司找到工作時。 第一天走進我的辦公室,我充滿了興奮和想法。 我將直接與執行長合作——太棒了,對吧? 但沒多久我就發現我加入的環境和我預想的有很大不同。

    首先,我是董事會中唯一的少數族裔女性,這讓我覺得我必須接受賦予我的角色。 然後,在一家由強勢執行長領導的公司,他的座右銘是“執行,不要複雜”,我常常感覺自己更像鸚鵡而不是合夥人。 我變得非常擅長捕捉老闆的聲音。 我確切地知道他想講的故事以及他想如何表達它們。 但我並不擁有這個角色,而且我的大部分想法都沒有說出來。

    在我 20 多年的行銷領導和管理經驗中,我學會了在充滿與我完全不同的人的情況下堅持自己的立場。 對於仍在確立自己地位的少數族裔女性企業家和高階主管來說,以下三個步驟可以幫助您在談判桌上佔有一席之地,而不是僅僅滿足於待在房間裡。

    相關:不要只是坐在桌子旁,翻轉它。 女性企業家的反思。

    1.了解景觀

    每個工作場所都像一個小世界,有自己的密碼和權力人物。 如果你花時間觀察和了解這片土地的情況,你會發現自己的旅行更加順利。

    進行社交活動,提出許多問題,並開始與周圍的人建立關係。 這是你了解自己適合什麼的機會。 你的技能如何與他人相輔相成?

    要真正在談判桌上佔據一席之地,掌握手頭上當前的任務和工作所處的更廣泛背景至關重要。 產業趨勢是什麼? 競爭格局如何? 您的個人角色如何為組織的長期目標做出貢獻?

    請記住,工作場所的謙遜意味著認識到總是有更多東西需要學習。 它是關於對回饋持開放態度,當你沒有得到所有答案時願意承認,並渴望從每次經歷中成長。

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    2. 做好功課

    想像一下,如果新人進入你的公司並說:“我在這個行業已經工作了 25 年。我們要么按照我的方式做,要么按照高速公路做。” 你不會被關掉嗎?

    因此,花時間研究和了解您組織的商業模式、歷史和文化。 研究表明,「以人為本」的文化可以帶來驚人的成果。 根據蓋洛普的調查,重視文化的公司收入增加了 33%。

    這意味著了解您公司的文化可以對您的績效評分方式產生巨大影響。 一方面,這些知識將幫助您更好地完成工作,並使您能夠在討論中做出明智的貢獻。 然後,你就表明你不僅僅是一個參與者,而且是一個投入、知識淵博的團隊成員。 我總是告訴我的團隊,如果你盡職盡責,而不是冷漠地參加會議,你的產品將會好得多。 做好準備。

    3. 自信地對待你所知道的事情

    米歇爾·歐巴馬曾說過:“無論你來自議會莊園還是鄉村莊園,你的成功將取決於你自己的信心和毅力。” 身為第一夫人,歐巴馬不得不忍受一些最不公平的批評。 她被那些只有她一半才華的人稱為“極度不禮貌”,“不夠優雅”,是“女權主義者的噩夢”。 但她讓這句話阻止了她嗎? 當然不是,因為正如她一次又一次證明的那樣,自信從你開始。

    擁有自己的成就並在自己的空間中昂首挺胸至關重要,但自信和謙遜之間存在著神奇的平衡,可以使互動更加豐富和高效。 想像一下,你走進一個房間,昂首挺胸,知道自己的成功,但你的心是開放的,準備好傾聽、學習和成長。 這種平衡不僅在於平易近人,還在於平易近人。 這是一種強大的領導風格,能夠培養尊重、協作和相互支持的文化。

    任何人都可以成為好士兵。 任何人都可以按照他們認為最適合老闆的方式參與。 但根據我的經驗,我必須問自己:我真的在成長嗎? 我要把自己的哪一部分加入這個組織? 我在科技公司的經驗是少數族裔女性主管和領導者在企業界面臨的微妙障礙的一個明顯例子。

    但我想藉此機會稍微改變一下這種說法。 刻板印象確實存在,但不幸的現實是它們不會很快消失。 因此,我們必須認識到我們值得併且有能力克服這些錯誤的假設,從而保護我們作為少數群體婦女的信心。 如果你不可信,你如何期望別人重視你的話? 了解您帶來的價值並有信心這樣做至關重要。

    相關:支持少數族裔企業的 3 種方式

    透過心態塑造你的現實

    你的心態比你能收集到的任何成見清單都更強大。 它是你建構現實、打破障礙並重新定義自己的可能性的基礎。 對於我的少數族裔女性領袖同胞們,你們確實知道自己在說什麼。 您花時間建立這些關係。 你確實有經驗。 所以,把刻板印象留在門口吧。

    擁有自己的成就並維護自己的存在的過程既涉及內部工作,也涉及外部行動。 透過致力於改變你的心態並致力於徹底的準備,即使在最強烈的反對者的反對聲中,你也為建立堅定不移的信心奠定了基礎。

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    在不確定的經濟環境中,越來越多的人開始探索網上商業模式,期望能夠賺取額外收入,甚至轉變成全職事業。然而,很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業,這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反,預先做好網上創業的準備,無論你目前的職業狀況如何,都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中,我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備,比起等到失業或面對工作危機時才考慮,會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權,避開被動局面 一個人在失業後才決定創業,往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇,這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業,你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃,而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外,網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢,還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的,如果在失業後才匆忙上手,可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備,你可以慢慢累積經驗,逐步調整自己的策略,讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小,都需要一定的資金投入,即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業,可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金,甚至能夠利用一部分收入投入創業,便能夠大幅減少財務壓力,讓你有更好的條件去經營業務。 同時,預先開始準備創業,還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡,當你在穩定狀態下經營創業準備時,能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係,確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多,例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些,可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而,如果你在還有穩定收入的情況下,便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如,你可以利用下班時間參加網上創業課程,在週末開始嘗試小規模經營,從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐,能夠讓你在未來面對創業全職化時,有更好的基礎和信心。 4.…

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