企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
隨著業務運營的轉變，高管和企業家越來越多地轉向按需勞動力，這些勞動力同時受到技術的支持並被目標驅動的項目所吸引。
以 Upwork 為例，其《2020 年勞動力未來脈搏報告》顯示，近 80% 的聘用自由工作者的招募經理對此充滿信心。 這些員工在各個專案的基礎上提供了令人垂涎的專業知識，企業家需要這些專業知識來擴大業務規模，而不會產生長期管理費用。
這種新的市場模式也促進了活力，79% 的企業認為自由工作者可以實現更大的創新。 也許最能說明問題的是，84% 的使用該工具的招募經理對適應未來的顛覆感到更有信心，而僅依靠全職員工的招募經理中只有 69% 的人更放心。
透過利用自由職業市場，即使在動盪時期，企業家也可以擴大雇主品牌、增強能力和麵向未來的組織。 由於近 60% 的招募經理計劃在未來兩年內增加與自由工作者的接觸，現在是高階主管發揮內在潛力的時候了。
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就業市場持續轉變
經過一個季度的大規模招募後，我們又看到了裁員和裁員的情況。 公司感受到了臃腫的感覺——從租金上漲的未使用辦公空間到超大的員工結構——並正在將重點轉向只招募最重要的職位。 這就留下了複雜專案和專業任務所需的關鍵人才缺口。 高技能和專業的獨立人士可以填補這一空白。
吸引他們的一些主要好處：
• 接觸利基專家： Toptal 和 Guru 等平台提供接觸來自領先財富 500 強公司和創新新創公司的精英專業人士的機會。 無論是需要機器學習專家、成長策略家或財務建模師，企業家現在都可以按需組建擁有專業技能的團隊，使他們能夠將投資重點放在具有最高戰略價值的專案上。
• 增強敏捷性： 領先企業越來越多地透過聘請自由專家來實施涉及新技術的舉措或在進入不熟悉的市場時「租用」技能。 透過利基貢獻者來填補知識空白，所有者可以探索曾經因內部限製而顯得不切實際的想法，從而釋放創造力和先發優勢。
• 更強的就業品牌： 將全職員工與基於專案的自由工作者融合在一起，標誌著對現代化和工作與生活平衡的承諾。 提供有吸引力的工作和靈活性將有助於吸引優秀的候選人，並幫助您與企業巨頭爭奪頂級人才。
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利用零工人才的技巧
在探索了重塑工作的力量之後，高階主管可能想知道如何有效地利用自由工作平台。 畢竟，如果聘用的人不是全職員工，你怎麼知道你的錢物有所值？
• 明確定義項目： 當預先確定期望和截止日期時，合約聘用會蓬勃發展。 因此，顯然，圍繞著可交付成果、成功指標、所需技能和預計時間投資的詳細需求。 在溝通和期望方面保持領先將有助於避免令人頭痛的問題，包括延誤。
• 建立人才忠誠度： 最好的獨立專業人士可以選擇他們接受的項目。 研究他們的個人資料以了解他們的熱情和動機。 提供有趣的工作、靈活性和強有力的溝通，以激發興趣並提高結果。
• 管理協作： 在每個專案階段提供穩定的背景、回饋和指導，同時也培養自主權，甚至在努力實現策略目標的同時。 這些品質的動態平衡可帶來最佳結果。
• 持續擴大您的人才庫： 將經過驗證的自由工作者添加到內部資料庫中以進行重複參與，並通知人才有關他們的專業知識將為其提供優勢的新計劃。 自由工作者發現更多的方式可以增強業務並加深關係。
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與人才聯繫的頂級平台
現在最困難的部分來了：尋找能帶來部分專業知識的承包商。 當然，平台數量越來越多，但我發現以下平台脫穎而出：
菲弗爾: 非常適合尋求設計、數位行銷、寫作、影片和管理支援的高階主管。 以經濟實惠和容易發布工作而聞名。 它還利用全球人才庫。
向上工作: 涵蓋 150 多種技能的靈活平台。 從小企業到跨國企業的每個人都在使用。 擅長 IT、開發、設計、財務和諮詢。
托普塔爾: 專注於前 3% 的人才。 最適合專業軟體開發人員、設計師、專案經理和財務專家。 所有貢獻者都經過廣泛審查。
魂鬥羅: 一個不斷發展的獨立平台，用於審查並連接求職者和招聘公司。 最重要的是，它不收取項目佣金。
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數字不言而喻：聘請自由工作者的企業報告稱，企業信心更強、競爭力更強，並且有能力抵禦動盪，但傳統觀念仍然會導致那些熱衷於招聘的人猶豫不決。 在這些專業合作者的支持下，公司可以探索新的視野，而不受一度狹隘的人員配置模式的阻礙。
