企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
關於領導力有許多流派。 在線搜尋最佳領導風格和最高領導品質將產生一頁頁的文章。 這是另一張,對嗎? 不完全的。 本文不會告訴你如何成為一個偉大的領導者; 它會告訴你是否具備有效領導所需的能力。
作為一名前軍事情報官員和國防部認證的審訊員,我必須在一個非常混亂、壓力大、對身體和精神要求很高的環境中領導一個審訊團隊。 因此,我必須有效地處理壓力,才能領導我的團隊,讓他們感到安全和成功。 從那時起,我發現,如果你體現出某些特質,你注定會成為領導者,因為人們會願意追隨你——即使是在最困難和最苛刻的情況下。 以下六件事將告訴您您已準備好領導!
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1.你了解自己的性格
當您了解自己的性格特徵、困難時期的適應能力、與他人溝通時的優先事項和目標、如何接近最後期限和安排日程以及做出決定時最重要的標準時,您就擁有了自我- 意識到一個人需要成為領導者。
當與與我們具有不同特徵的人一起工作時,對人格特徵的自我意識自然會增加理解和同理心。 我們可以分析他人的行為並將其與他們固有的性格偏好聯繫起來,而不是無法理解他人的行為。 這種能力可以防止對未知事物做出判斷、指責或個人化的自然觸發。
例如,當我了解到您更喜歡按照優先任務清單提前完成專案並希望我也這樣做時,我不會立即將您標記為事無鉅細的管理者。 當您了解我能夠輕鬆地同時處理多項任務並且在管理專案時能夠更靈活地安排時間表和日程安排時,您就不會給我貼上懶鬼的標籤。
2.你知道人們處理變化的方式不同
了解個性偏好很重要,但了解人們喜歡如何應對變化也很重要。 變化是一個事件,但變化如何影響人們取決於他們的性格特徵。 有些人非常擁抱變化,他們希望變化是快速而廣泛的。 然而,他們往往難以保持專注並完成任務。 其他人對改變有不良反應。 他們尊重傳統並享受可預測性。 如果他們必須參與變革,他們更喜歡小而漸進的變革。 在這兩種變革風格之間,還有另一種風格,人們謹慎對待變革,調查所有選項以確保變革有效。
因此,有三種變革方式,而工作場所需要這三種方式才能成功運作。 然而,如果您沒有意識到這些變革風格,您可能會判斷或給那些對變革持不同立場的人貼上不靈活、優柔寡斷或衝動的標籤。 當我們了解三種變革風格時,我們可以更好地溝通變革並成功地領導他人完成變革。
3. 你能夠及時、堅定地做出決定
當談到決策時,我並不是說你必須知道一切——你不會——或者你必須一直正確——你不會。 然而,你必須及時、堅定地做出決定,否則你會讓你的追隨者感到緊張,並可能失去他們的信任。 這描述的是你嗎?
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您尋求共識並在適當和必要時獲得支持。
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您知道如何清楚地傳達您的決定。
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你不要等到為時已晚才做出決定。
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你堅持自己的立場並為你的選擇負責。
如果是這樣,這些行為將贏得你的追隨者的信任。
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4.你很注意自己的言辭
在說話之前,花幾秒鐘回顧一下你要說的話。 檢查你的語氣和肢體語言。 如果這是一次高風險的對話,請規劃、編寫腳本並進行練習。 在說話之前,問問自己,如果你收到同樣的訊息,你會有什麼感受。 問問自己,你可以改變什麼來確保你的訊息清晰、簡潔且非指責性?
5.你可以創造一個安全的環境
回答這些問題:你周圍的人感到舒服嗎? 他們是否願意在您面前發言並向您提供回饋? 您是否建立了一致、有效的行為方式,讓人們感到安全? 人們信任你嗎?
身為領導者,你每天都會受到監視和審查,即使在你心情不好的時候。 因此,每天早上檢查自己,以確保您擁有積極的心態並表現出一致、富有成效的行為。 如果您符合以下條件,您將成為一名出色的領導者:
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客觀地傾聽
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冷靜且自信
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重視人們所說的話
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尊重他人的差異
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尋求改進和學習
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有責任並要求他人承擔責任
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6.你很有彈性
每個人都經歷過負面的情況,例如做出錯誤的選擇、對某人的言語或行為產生負面情緒或陷入自我破壞的想法。 當你能夠以積極的心態從這些情況中恢復過來並保持高效時,你就是在鍛鍊韌性。 不僅你會感覺更好,而且你周圍的人也會感覺更舒服。 當人們在你身邊感到舒服時,他們就會信任並跟隨你。 如果您天生有韌性,那麼您絕對準備好領導!
如果您閱讀本文並想:“我必須為此努力!”,請不要灰心。 這種意識水平正是您所需要的,並將幫助您磨練這些技能,成為高效的領導者。