我不再看到排名因素。 我看到的只是用戶滿意度。
Google 搜尋連結 Danny Sullivan 發布的一系列關於為 Google 和用戶做事的推文點燃了 SEO 界。 重點:關注用戶,而不是谷歌。
![丹尼·沙利文的一系列推文](https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/03/tweet-from-danny-sullivan-504.jpeg)
每個偏振點都有兩個相反的場。 搜尋引擎優化也不例外。
第一營認為,Google可以衡量、理解、獎勵用戶滿意度。 重要的是幫助用戶實現他們的目標。 谷歌很聰明。
第二陣營認為內容優化、技術搜尋引擎優化和連結建立是搜尋引擎優化成功的關鍵。 機器遵循演算法,演算法遵循方程式。 谷歌又懶又蠢。
但還有第三個陣營:兩者都是正確的。
![做什麼對使用者來說意味著最好](https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/03/what-does-do-whats-best-for-users-even-mean-670.jpeg)
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最簡單的SEO模型:技術優化、內容優化和反向連結可以讓你進入前10名,但強大的用戶訊號可以讓你進入前3名,只要你達到了用戶的意圖
根據我的經驗,這個簡化模型是正確的,但它在五個方面與現實發生衝突:
1. Google 的系統並非完美無缺。 他們並不總是獎勵最好的內容。 一些垃圾郵件策略仍然有效。 有些商品內容仍屬於機密。 長尾反應很糟。
Reddit結果排名前面的想法很聰明,但很多答案都值得商榷。 SEO已滿 是的 我 什麼時候 – 演算法的定義。
2. 使用者旅程不是線性的。 我經常談論漏斗,但最好的模型由意圖、多個接觸點和購買組成。
客戶可以透過朋友、社群媒體、廣告或意外發現來觸發購買: 我在 YouTube 影片上看到一件很酷的襯衫,立即想買一件。
然後他們會經歷探索和評估的循環: 我用 Google 搜尋 T 卹文章、觀看 YouTube 影片並閱讀評論。
最後,他們找到了自己喜歡的報價並扣動了扳機: 我造訪 site.com 購買了這件襯衫。 用戶旅程完成。
非線性使得內容的影響更難以衡量。 一個非常重要的作品可以獲得大量流量但沒有轉換。 將收入歸因於這件作品是非常困難的。
3.谷歌在排名中使用用戶訊號的問題上撒了謊。 在其他事情上也會撒謊嗎?
4. 我幾乎總是看到它 透過為頁面添加更多「最佳實踐」元素來產生正面影響。
X(Twitter)上的一個重點是作者簡介、出版日期或目錄等內容。 無論是Google系統主動搜尋並獎勵它們還是用戶更喜歡它們,它們都會產生積極的影響。
5. 我最大的掙扎和批評是 陳述的主觀性與不精確性 例如「有用的內容」、「對使用者有利」或「使用者體驗」。
這是什麼意思? 荒謬的是,幾乎所有事情都對使用者有利或不利。 它過於主觀和簡化。
解決 SEO 混亂狀態的更好方法是將 SEO、轉換率優化 (CRO) 和良好的市場研究結合起來。
CRO 和 SEO 緊密相連,永遠不應該分開。
以下是專業人士如何進行轉換率優化:
在過去的二十年裡,SEO 和 CRO 的角色是孤立存在和發展的。 同時,我們提倡打破組織中的孤島。 在工程中,我們正在將單體應用程式分解為微服務。 大多數成長和產品組織都是以團隊的形式工作,來自不同行業的成員聚集在一起,組成一個追求相同目標的團隊。 那麼為什麼SEO和CRO仍然是兩種不同的技術呢?
兩者都以用戶意圖開始,以消除摩擦結束:
轉換率優化基於三個基本原則:
- 了解使用者意圖、動機和摩擦
- 進行實驗
- 關注業務影響
了解用戶想要實現的目標(意圖、如何購買、評估、尋找靈感、解決問題)、他們的動機是什麼(價格、功能、價值、地位)以及他們在哪裡遇到摩擦,這是開發獨特想法而非盲目想法的關鍵從部落格文章複製/貼上它們。
CRO 手冊與市場研究相結合,可以比許多人認為的「純粹的 SEO」更好地回答「什麼對使用者最好」。
無論搜尋量如何,市場研究都可以揭示服務不足的主題。
Hotjar 和 Mouseflow 是很有價值的工具,但通常是腰帶上唯一可以容納更多東西的工具。
當非同步視訊工具和人工智慧使向用戶學習變得簡單、快速和高效時,直接或非同步地與用戶交談又回到了菜單上。 寫這句話似乎很基本,但我們就是不這麼做,因為我們陷入了舊有的思考模式。
舊方法是強效藥物,因為它們可以防止我們感到不舒服並學習新事物。 但舊的方式也阻礙了我們適應。 冒險生意
搜尋量是我們行銷市場的最佳指標。 但這就像利用生產力促進經濟成長一樣複雜。
關於搜尋量的不準確與缺陷:
總而言之,搜尋量為:
- 許多關鍵字不可用,尤其是交易關鍵字
- 經常不準確
- 全年平均值,這意味著根本沒有反映季節性
- 回頭看
但選擇主題來創建內容還不夠。 我們還需要更多用戶輸入內容要點。
聚合商比整合商更了解這項原則,因為他們的重點是基於產品的,而 SEO 團隊通常位於產品組織中。
對於整合商來說,在寫作之前獲得有關內容的定性使用者回饋或進行專家訪談的情況要少得多。 一些最好的綜合品牌擁有內部專家,這表明了這一點。
技術搜尋引擎優化主要是為Google完成的工作,無論您在哪個領域,它仍然很重要。
當Google達到自身資源的極限時,它對不健康的網站和商品內容變得過敏。 僅僅關注用戶是不夠的。
![爬行頁面與自然流量](https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/03/crawled-pages-574.jpeg)
該網站存在技術問題,導致許多頁面被索引。 有機交通立即被關閉。
」也許我們需要更清楚地說,我們的系統追逐人們喜歡的東西,所以如果你“追逐演算法”,你就落後了。 如果你追逐人們喜歡的東西,你就領先演算法」。
我不受歡迎的觀點之一是你應該追逐演算法。 事實上,你想切中要害。
但因為你必須隨著Google演算法的變化定期調整,所以你總是在稍微追逐。
為什麼你不想站在前面? 因為你永遠不知道你離某件事有多遠,以及它什麼時候會追上你。
谷歌獎勵有效的做法。 如果領先某件事會得到獎勵,人們就會調整他們的策略。
似乎時機已經成熟,或許太成熟了,在 SEO 中引入更多 CRO。 但別忘了讓機器開心。
」你必須放下這一切,尼奧。 恐懼、懷疑和不相信。 釋放你的心靈。」
還有一件事:我將於 5 月 31 日在埃因霍溫舉行的數位奧林巴斯峰會上發表演說。 回覆即可獲得免費門票。 我有兩個先到先得。
https://twitter.com/searchliaison/status/1770867218059800685
https://x.com/searchliaison/status/1725275245571940728?s=46&t=4yrtKrhbqQkgyl9GmwSB6Q
特色圖片:Paulo Bobita/搜尋引擎雜誌