SEO 很困難，很複雜，可以採取許多不同的路徑來達到預期的結果。 它還涉及大量的試驗和錯誤。
對於那些想要一條線性路徑（也許是提前或假設有一條路徑）來獲得他們所尋求的結果的人來說，有時會忽略「優化」這個詞的存在。
雖然有許多廣泛接受的 SEO「最佳實踐」以及您應該做的事情來實現您的目標，但 SEO 不僅僅是列出一些事情。
我想強調一些細節，以確保您在投資自己的時間、團隊的時間或任何級別的時間投資和金錢時獲得的投資回報 (ROI) 不會低於預期。機構。
SEO 是一門行銷學科和管道，可能需要一些時間才能看到結果。
我相信有七件事需要重點關注，以避免清單心態並更明智地花費時間、金錢和精力。
全面揭露：我擁有一家 SEO 機構。 我有一些管理 SEO 團隊的朋友，許多出色的機構都為每個客戶採取策略性、高品質的 SEO 方法。 我寫這篇文章並不是為了打擊任何人或貶低任何人。
1.設定SEO目標
有時，人們很想直接「做」SEO。
誠然，這可能需要時間，並且需要短期的時間、資源和專注投入才能實現目標的長期利益。
無論您從事 SEO 的時間太長以至於您已記不清何時開始、去年才開始，還是正在考慮將其添加到您的行銷組合中，目標都很重要。
無論您處於這個範圍的哪個位置，請花時間回顧一下或第一次努力設定目標。
進行研究，找出接觸目標受眾的機會以及接觸他們可能需要的投資。
如果沒有明確的目標，您就面臨著僅僅「做」SEO 並期待結果的風險。
即使你有一個基線，也要從某個地方開始，這樣你就不會在重新審視投資回報率時發現自己在這個過程中沒有責任，或者花了很多時間卻沒有什麼成果。 為了那個原因。
我認為 SEO 不起作用的主要原因之一是，由於缺乏適當的目標和目標設定，焦點不一致，導致預期不一致。
2.制定具體的SEO策略
與明確定義的目標並進的是製定明確的策略。 我經常談論將戰術置於戰略之上的挑戰。
幾年前，我有一位客戶來找我，他正在與一家代理商合作，每個月他都會打電話問我策略是什麼以及誰在推動它。
他們會參加會議，查看關鍵字和目標焦點，並提出看似基本但屬於「新」想法的想法，搜尋行銷人員將在下個月採取並實施這些想法。
這是一個危險信號，並驗證了存在某種清單而不是更大的策略。
而且，不，策略不能是清單，清單也不是策略。
是的，人們應該期待一種通用的方法或方法來處理 SEO 的技術、頁面內和頁面外方面的一系列問題。
但我們如何使用網站技術、塑造內容以及建立權威和信任要強大得多。
重要的是要進行初步研究，進行明智的投資並獲得預期回報，並了解它將如何幫助您實現目標。
如果您無法闡明該策略，則它可能太複雜或定義不明確。 這是我使用的試金石。
3. 定義並取得您所需的資源
無論您是單人團隊、擁有更大的內部SEO 團隊，還是將某些方面外包給自由工作者或代理機構，您都需要一致的、明確的角色來獲取實施策略和實現目標所需的資源。
這包括涵蓋 SEO 的所有具體方面，從技術 SEO、基於內容的 SEO 方面、連結、本地、報告等。
除此之外，除非您是獨角獸公司或您的團隊中有獨角獸公司，否則其他學科和主題專業知識將需要與您一起參與。
這可以包括使用者體驗設計師、作家、網頁開發人員、產品經理、銷售團隊成員等。
讓所有資源圍繞您的目標進行調整，了解您的策略並共同努力實施 SEO 策略非常重要。
您不想花費一半的預期投資回報時間來等待其他人幫助您，或者由於缺乏優先級或缺乏理解而不得不比您計劃的更多地迭代他們的工作。
4. 制定並記錄計劃
我非常相信計劃。
事實上，我對這個主題的執著可能會讓人感到厭倦。
每項數位行銷工作都需要一個明確、客觀且記錄在案的計畫。
有很多閃亮的物體和乾擾物。 搜尋引擎的所有變化（這一直是一種幹擾，但必須跟上）以及人工智慧的出現。
我們不能忽視變化和新事物。 我們必須測試它們並利用它們。
我們也不能忽視他們並留在後面。
制定明確的計劃是做到這一點的關鍵。
不，不要在這裡反駁我。 計劃與清單不同。
該計劃應重申並詳細說明目標，闡明策略，並包括戰術和衡量計劃（稍後將詳細介紹）。
我發現 SEO 下降的另一個重要領域是沒有針對目標的既定計劃。
如果沒有記錄下來，當事情變得繁忙時，很容易推遲 SEO。 或者，您可能會過於專注於清單而不關注策略。 或者，它甚至可能過於僵化，沒有內建的靈活性和嘗試空間。
5.衡量SEO結果
由於我專注於目標和投資回報率，衡量對於搜尋引擎優化至關重要。 我認為在設定目標時，您所定義的目標會影響您的整體業務。
雖然 SEO 通常由排名、展示次數和網站訪問量來定義，但在大多數情況下，它推動最重要的關鍵指標或 KPI 是轉換。
無論轉換是潛在客戶、電子商務銷售或其他對您的企業或組織有價值的活動，它都可能比某些 SEO 專業人士感到舒適的深度。
我承認，在我職業生涯的早期，我專注於 SEO 指標，而不是在談論轉換以及它如何從業務中獲得實際收入時，我覺得我無法控製或搞砸的事情
清楚您正在衡量的內容以及它如何與目標聯繫起來，並即時了解您的績效指標是什麼，將指導良好的 SEO 以及您所需的敏捷性和優化水平。
6. 保持流程的敏捷性
在這一點上，平衡可能是一個很好用的詞，因為我正在談論制定定義和計劃，以及保持敏捷性。
我堅信增量優化和流程可以讓我們了解我們實施的哪些操作和變數會影響效能。
我寧願每週實施一些事情，而不是在一項重大計劃上工作六個月，這樣我就可以看到事情是如何運作的（或不運作）。
優化的本質是永無止境。 對於搜尋引擎或我們的訪客來說，不存在「完美」的網站。
無論您是在優化技術方面還是內容，您都在努力讓事情變得更好。
更好總是相對的，無論您是在製定最佳實踐、戰略要素，還是利用人工智慧等新事物，您都需要規劃優化空間。
7. 將 SEO 工作與行銷結合
當搜尋引擎優化不是孤立的並且是更大的數位行銷組合的一部分時，效果最好。
除了SEO 人才之外對主題專業知識的更廣泛需求（上文參考資料中提到的）之外，SEO 還可以從資訊共享以及與付費搜尋、社交媒體、公關、影響者和其他行銷管道的集成中受益匪淺。
如果您從事以服務為基礎的業務並且擁有思想領導內容，則可以透過多種管道（包括 SEO）有效地利用它，無論您是定義它的領導者還是提供它的團隊的一部分。
確保 SEO 盡可能緊密地融入業務和行銷目標和工作中，將有助於提高資源和投資水平的效率，並最終讓人們達成共識。他們正確評價頁面以及它可以做什麼來產生顯著的效果公司或組織的投資報酬率。
結論
我希望您不要在 SEO 工作上浪費時間和金錢，這些工作做了“好事”，但最終並沒有為您帶來好處。
如果您覺得績效沒有達到您的期望，我會要求您考慮我詳細介紹的任何方面是否與您目前的投資不符。
我首先會說，你需要有一個流程和計劃來避免不一致或混亂的方法，但你應該期望看到戰略而不僅僅是戰術。
清單可以而且可能應該包含在處理事情的方式中。
然而，僅憑清單或實施 SEO 最佳實踐並不一定能為您帶來您想要的最終結果。
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