作為行銷機構所有者，嘗試單獨管理業務的各個方面可能很誘人。
畢竟，您的願景和熱情往往會推動您的機構。
然而，試圖獨自應對每一個挑戰很快就會導致疲憊和停滯。
這就是許多機構所有者帶來秘密武器的地方：商業教練。
當今許多成功的企業家，包括史蒂夫·喬布斯、謝麗爾·桑德伯格和埃里克·施密特，都能夠透過商業輔導將他們的企業提升到一個新的水平。
從提供寶貴的指導和責任到提供新的見解和策略，業務教練可以徹底改變您經營和發展代理商的方式。
為什麼要聘請商業教練？
許多代理商所有者沒有意識到業務成長是由內而外開始的。
您需要重新審視您如何看待成功、管理您的團隊並利用您的獨特優勢，而不是使用「策略」工具箱。
合適的商業教練將幫助您促進個人成長，然後是職業發展，以實現可持續的長期成果。
商務教練可以提供：
- 客觀地看待您的業務，讓您深入了解哪些方面運作良好，哪些方面可能阻礙您。
- 第一手經驗，為您提供最佳策略建議，以擴大您的團隊、達到新的收入里程碑、建立您的品牌等等。
- 責任感，在實現目標和承諾時保持誠實。
- 技能發展，從財務規劃和招募到溝通和口頭表達。
- 為您提供一個發洩情緒、應對挑戰、享受成功和討論您的業務問題的支持性環境。
在聘請了我的商業教練後，我很快意識到我需要擺脫舊習慣，並以開放的心態接受經營業務的新方式。
例如，我意識到在日常營運中迷失是不可持續的。
我的教練建議聘請一位首席營運官來管理運營，為我這個有遠見的人騰出更多時間來創建我們生動的願景並探索新的企業和演講機會。
1. 自信地領導你的團隊
作為代理商所有者，是時候打破自給自足的幻想並擁抱團隊合作的力量了。 即使您已經採取措施僱用承包商或員工，我敢打賭您的業務中的某些領域您也不願意放棄控制權。
商業教練將讓你專注於你最擅長的事情，無論是創意思考、行銷你的機構、與客戶交談、建立個人品牌等等。
他們還會誠實地確定您可以將任務委派給團隊成員的領域，使您能夠更有效地擴展您的代理商。
想想有多少時間和金錢被困在社群媒體上發文、安排會議、回覆電子郵件等任務上。
商業教練可以為您提供如何聘請優秀人才、自信領導、發展強大的公司文化並最終取得更好成果的建議。
2. 找到你的「萬億美元」想法。
許多企業家認為自己是有遠見的人，因為需要創造性思維才能提出商業想法並將其付諸實踐。
但當你有太多想法時，這些富有想像的特質就很難反駁。 商業教練可以幫助您在喧囂中找到清晰的方向。
這可能並不意味著發現字面價值數萬億美元的想法，但至少專注於對您的業務影響最大的想法（或多個想法）。
這可能意味著推出新產品、拓展新市場、探索演講機會或品牌合作夥伴關係等。
閃亮物體症候群往往是許多企業家的死因； 商業教練將幫助您保持正確的想法。
除此之外，經驗豐富的商業教練會知道如何量化您最近創業的成功（或失敗）。
如果你的努力沒有得到回報，他們可以幫助你改變注意力。 如果您的專案正在蓬勃發展，他們可以幫助您在此基礎上再接再厲。
3. 避免「去過那兒，做過那件事」的錯誤。
從錯誤中學習很重要，但許多錯誤是可以避免的。
與商業教練合作的價值在於，他們以前犯過很多錯誤，可以幫助你避免可以避免的挑戰。
例如，關於如何「攀爬」有很多不好的建議。 例如，您可能會認為推出數位產品是您機構的最佳下一步。
但商業教練可能已經多次推出數位產品，可以告訴你在過程中該做什麼、不該做什麼，或者你是否應該完全放棄這個想法。
此外，從個人發展的角度來看，他們可以警告您倦怠的跡象，或在您與目標不一致時發出通知。 它們將幫助您忠於自己的優先事項，並防止您偏離成功之路。
3. 掌控你的財務
財務管理是許多創業者共同迴避的領域。
事實是，我們中的許多人對金錢的看法是扭曲的，而且對如何管理金錢普遍缺乏經驗。
經驗豐富的商業教練可能已經克服了許多導致財務管理困難的心理障礙。 他們將了解商業會計、財務規劃、稅務準備以及何時僱用金融服務的細節。
您的業務教練可以幫助您為您的機構制定切合實際的預算和財務計劃。
他們可以就如何預測未來收入和支出、設定財務目標以及設定關鍵績效指標 (KPI) 來衡量進展提供建議。
他們也可能擁有現金流管理經驗，有助於維持健康的收入流以維持您的業務。
他們可以提出改善現金流的策略，例如開發被動收入流、強制執行客戶付款條件或優化內部流程。
也許最重要的是，商業教練可以幫助做出財務決策。 這可能意味著就明智的投資提供建議、擴大業務、增加或減少員工、整合技術或承擔債務。
合適的教練將使您能夠掌控機構的財務。
您會感覺更有準備，可以深入研究數字、納入最佳實踐並做出有利於您的業務的明智決策。
4.知道何時減掉脂肪
「代理」行銷模式的一個共同趨勢是提供廣泛且鬆散的服務範圍。 其結果是缺乏對該機構最擅長的事情、其服務的受眾以及為客戶取得的成果的認識。
可以這麼說，當談到機構中多餘的東西時，商業教練幫助機構所有者「削減脂肪」。
換句話說，可能有幾種服務產生很少或根本沒有收入，反而會分散您機構的主要目標。
甚至謝麗爾·斯滕伯格的商業教練也強調了這個概念，並呼籲“[not] 深深愛上自己的內容，以至於看不到其中的某些內容是多餘的。
最終，當您的服務產品清晰、簡單且與目標受眾相關時，它們才是最有效的。
例如，也許您的代理商從事網站設計、品牌推廣、社交媒體管理和電子郵件行銷，但您 90% 的收入來自網站。
複製您的網站設計服務可以讓您完善您的產品、簡化您的開發流程、增加您的費用並擴展您的新客戶獲取系統。
5. 擴大你的贏家網絡
擁有商業教練的好處之一是我沒有想到的，那就是社交機會。
我的高階主管教練幫助我與許多專業人士和導師建立了聯繫，最終為我和我的企業提供了幫助。 我還與其他執行長交了朋友，這種支持是無價的。
您的商業教練可以向您介紹他們網絡中的其他獲勝者。 您甚至可能沒有意識到您需要他們的幫助。
您將能夠接觸到更廣泛的人才、導師、思想領袖，甚至是朋友。
同樣，自給自足的幻想可能會成為你企業的真正殺手。 不要以為您可以或應該獨自完成這段旅程。
與其他行業專業人士建立聯繫可以幫助您避免常見的陷阱，克服代理商的成長問題，並挖掘新的成長機會。
尋找那個人
雖然邀請外人進入你的核心圈子似乎令人生畏，但聘請經驗豐富的教練的好處是不可否認的。
透過聘請我的商業教練，我獲得了寶貴的知識和支持，使我能夠將我的代理商擴展到新的高度。
尋找「那個人」（即適合你的教練）對每個人來說都是不同的。 對我來說，我看到了一個 TED 演講，演講者挑戰了我對商業成功的看法。
我讀了他的書，關注了他的社交媒體，並將有一天與他一起工作作為我的目標。
那位演講者是卡梅倫·赫羅德，我很高興地說我能夠聘請他擔任教練。 夥計，我很高興我這麼做了。
在我們教練之旅的早期階段，他闡明了一個基本事實：書本提供了寶貴的知識，而教練則提供了最快的實施途徑和切實的成果。
在他們的幫助下，我們代理商的收入從 500 萬美元增加到了 1000 萬美元。
選擇符合您特定需求的教練至關重要。
無論是讓你的收入加倍、發展團隊、調整你的產品還是實現工作與生活的平衡，找到一個曾經和你一樣的人，並將你的事業提升到一個新的水平。
LinkedIn、Facebook 群組、Instagram、YouTube 和播客是尋找人們做出令人驚嘆的事情的好地方。
作為代理商所有者，您很快就會發現輔導是一項可以為您的企業帶來豐厚回報的投資。
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