當你有一個絕妙的商業想法時，你很容易陷入興奮。 創新者和企業家經常夢想遠大，思考他們可以添加的額外功能和功能，以使他們的產品真正令人驚嘆。
但首先退後一步是明智的。 不要創建一個具有所有花俏功能的成熟產品，而是考慮一個最小可行產品（MVP）。 MVP 可以幫助您收集有價值的用戶回饋，同時確保您不會過度投資於最初的想法。
以下介紹什麼是最小可行產品、它們如何使創業家受益，以及如何使用這種商業模式以最少的投資獲得最大的影響。
什麼是最小可行產品（MVP）？
最小可行產品 (MVP) 是產品最簡單的功能形式或版本，同時仍具有展示其價值主張的核心功能。 MVP 通常是有形的，但它們也可以是想法和替代品（稍後會詳細介紹）。 您可能還聽說過“最小可愛產品”，它與 MVP 相對應。 這描述了人們從一開始就喜歡它所需的最低功能。
MVP 是其中的一部分 艾瑞克‧雷斯 (Eric Reis) 的精實創業方法論這表明企業家應該首先只投資最必要的功能。 您可以將其視為以最少的努力測試業務假設：您的產品創意就是假設，您啟動和測試它的速度越快，您就可以越早開始收集和實施用戶反饋以查看您的假設是否可靠。 精實創業方法將此稱為驗證學習。
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用戶回饋非常有價值——它首先揭示了客戶是否真的喜歡這個產品理念。 它還揭示了您應該對現有產品進行的任何更改，同時在您不斷構建和迭代時通知您下一步的最佳行動。
一旦您的產品更加充實並準備好向更廣泛的受眾發布和行銷，您就進入了「最低適銷產品」階段。
為什麼要創建最小可行產品
採用最小可行產品路線有許多好處。 以下是一些：
- 更好的產品品質。 當您使用真實的使用者輸入來指導開發時，您可以專注於您的價值主張以及最終用戶真正想要和需要的內容。 這意味著整體上會有更好的產品。
- 啟動速度更快。 透過專注於核心特性和功能，MVP 可以讓您更快地將產品推向市場，以便您可以盡快開始收集回饋並驗證您的想法。
- 節約成本。 建立 MVP 通常需要比功能齊全的產品更少的資源，這可以讓您節省資本並降低產品開發帶來的財務風險。
- 成功的機會更高。 MVP 無需猜測，而是可以揭示關鍵數據點，表明您在市場上會成功還是失敗。 越早測試，獲利的機會就越高。
- 競爭優勢。 快速進入市場可能會為您帶來競爭優勢。 您將有機會搶在競爭對手之前佔領市場份額並建立您的品牌。
- 更強大的商業模式。 透過數據驅動的方法，您的產品策略更加健全和穩健。 隨著您的不斷成長，您可能會發現您處於擴展的有利位置，而無需進行重大更改或重組。
最小可行產品的類型
一般來說，您可以將 MVP 分為兩類：低保真度和高保真度。 低保真 MVP 可讓您在不實際建立產品的情況下測試您的想法，更像是衡量興趣。 高保真 MVP 可讓您將產品交付到人們手中（如果是數位產品，則將其展示在他們的螢幕上）。
高傳真 MVP
- 零散的 MVP。 無需按照您的計劃從頭開始構建所有內容，而是透過零碎添加來自不同來源和工具的功能來實現類似的最終目標。
- 單功能 MVP。 盡可能小的單位：從您認為最重要、最有價值、最有特色的功能開始。 首先測試該功能，然後從那裡開始。
眾籌 MVP。 在眾籌平台上列出您的產品創意，例如 去資助我 或者 眾籌。 如果您達到了最初的融資目標，您就知道人們實際上會在開發後購買它。 - 禮賓 MVP。 也稱為綠野仙蹤 MVP，這涉及手動完成您計劃稍後自動化的流程。 假設您正在測試透過演算法推薦膳食套件的軟體。 您可以先自己提出建議，然後在獲得正面回饋時建立技術。
低保真 MVP
- 講解影片 MVP。 一段簡短的視頻，解釋您的產品創意以及它如何為您的目標受眾解決問題。 這是一種展示和驗證您的概念的吸引力和有效性的視覺方法。
- 電子郵件 MVP。 介紹您的概念、評估興趣並收集回饋的電子郵件活動。 這使您可以直接與目標受眾互動，並在發布前培養關係。
- 著陸頁 MVP。 一個基本網頁，用於展示您的產品創意、捕獲潛在客戶並驗證需求。 您也可以使用它來測試不同的價值主張和訊息傳遞策略。
- 假門MVP。 這種方法也稱為冒煙測試 MVP，它涉及戲弄不存在的下一步。 例如，「立即購買」按鈕會進入等候名單而不是結帳頁面。 您可以透過有多少人點擊按鈕執行下一步來衡量興趣。
如何開發最小可行產品
打造最小可行產品 (MVP) 並不是一刀切的做法。 這實際上取決於你的想法有多複雜、你的業務進展到什麼程度以及你的對手是誰。 但是，每個人都應該採取一些關鍵步驟來確保他們的 MVP 發揮應有的作用：
1. 確定你的目標受眾
首先確定您的目標市場或利基市場。 考慮一下您的 MVP 必須具備什麼。 誰是您的目標受眾？ 關注他們的需求、挑戰以及他們的價值觀。
2. 選擇基本功能
確定哪些功能或服務對於滿足您的利基市場和目標市場的需求至關重要。 問問自己，您的產品必須具備哪些核心組件才能真正吸引受眾的興趣？
3. 建構初始產品
現在，讓您的基本產品煥然一新。 這可能意味著開發一個具有精選功能的應用程序，啟動一個簡約的電子商務網站，甚至從手動流程開始，讓您的概念落地。
4.發起並收集回饋
向一小群早期用戶介紹您的產品並收集他們的見解。 完善初始產品後，擴大您的覆蓋範圍。 旨在從早期用戶那裡獲得關於哪些有效、哪些無效的全面回饋，使用從銷售數據到社群媒體互動的所有內容作為驗證。
5.進一步細化與發展
根據回饋採取行動，完善您的 MVP。 此階段可能涉及調整產品描述、增強您的網站或根據獲得的見解轉移您的注意力。 這是您發展並更好地滿足受眾期望的機會。
請記住，開發 MVP 的全部目的是測試業務假設。 透過執行上述步驟，您可以直接檢查您的商業想法在現實世界中是否具有吸引力。
建置、測試、迭代、重複
雖然這似乎是在第一次啟動時全力以赴的最佳舉措，但透過使用精實創業方法，您可能會節省大量時間和麻煩（更不用說寶貴的金錢）。
當您根據使用者回饋進行建置和迭代時，您可以慢慢開發出理想的產品，而不是在沒有備份資料的情況下全速進行假設。 從本質上講，最小可行產品可以幫助您避免在成功之路上走上錯誤的道路——谁愿意走上可以避免的錯誤道路呢？
