Steve Huynh 是一位 YouTuber、首席工程師,自稱「生產力迷」。 2023 年,史蒂夫結合了所有三個專業來設計他的 初夜課程的推出,開啟了一個充滿新可能性的世界,並以他從未想像過的方式重塑了他的道路。
以下是史蒂夫如何實現這一目標的。
“社區和內容都很強大,讓你相信自己正在做正確的事情。”
—史蒂夫黃
Steve 於 2023 年夏天加入 All-Access Pass 社區,他的 YouTube 頻道@ALifeEngineered 訂閱人數已突破 10 萬。 但他所尋求的不僅僅是觀眾的增量成長——史蒂夫的目標是開始擴大規模並透過他能為觀眾提供的服務來貨幣化。
Steve 在科技業擔任了 18 年的軟體工程師,他的使命是培養像他一樣的技術專業人士,培養成長型思維並儘快加速他們的職業生涯。
史蒂夫開始創建一門課程來進一步實現這些目標並更好地服務他的觀眾。 但與許多首次課程創建者一樣,他對成功啟動的複雜性感到擔憂。 定價結構是怎樣的? 他將如何行銷該課程以及透過什麼管道? 他應該先向測試組推出該課程嗎? 他的學生會終身使用還是會提供訂閱模式?
對於像史蒂夫這樣的企業家來說,諸如此類的問題可能會讓人頭暈目眩。 在尋找答案的過程中,他找到了全通行證。 「SPI 為那些高度模糊且坦率地說難以獨自面對的領域提供了清晰的思路和成功秘訣,」他說。 “社區和內容都很強大,讓你相信自己正在做正確的事情。”
離開亞馬遜實現夢想
在 All-Access Pass(SPI 專為早期企業家設計的首屈一指的社區主導教育平台)中,史蒂夫發現了他一直在尋找的答案。 該社群為其成員提供課程庫、聯絡方式、指導課程加速器、接觸專家等。
「我知道,如果沒有 SPI,事情就不會進展得這麼順利,」Steve 強調。 “SPI 幫助我制定報價、建立計劃並定價。” 他也提到 A 到 Z 網路研討會他最喜歡的課程是他成功的關鍵。
史蒂夫意識到他的計畫對學生來說可能是有利可圖的——幫助軟體專業人員盡快晉升,他們的收入可能會增加數萬美元甚至更多。 史蒂夫決定圍繞高票價模型設計他的課程,有兩個價位:標準通道 4,000 美元,高級通道 8,000 美元。
他結合 YouTube 內容、5000 訂閱者的電子郵件清單以及其他電子郵件清單上的客座來行銷他的課程。 隨後,他在 YouTube 上舉辦了一場直播網路研討會,推出了該課程,高峰時有 445 名同時觀看者。
「我的第一批產品的銷售額達到了六位數,」史蒂夫說。 “我還是不敢相信。”
但史蒂夫並沒有就此止步,他計劃擴大他的產品範圍,包括一個社區和更多入門門檻較低的課程。 最重要的是,隨著更多經常性收入的出現,史蒂夫終於實現了他最大的創業夢想之一:他離開了在亞馬遜 18 年的職業生涯,專注於自己的業務。
在最初的隊列啟動後,史蒂夫決定運行另一個隊列。 這一次,他給了觀眾一個週末的時間來參加——銷售額增加了 30%,具體證明離開他的日常工作是正確的選擇。 (他在自己的 YouTube 頻道上發布了這段視頻,詳細介紹了這一舉動。)
「對於 2023 年的我來說,這並不是很具體,」史蒂夫承認。 「成功發射後,這一切都改變了。 如果我能做到,你也能做到。”
有點偶然的是,史蒂夫在 2023 年在 VidSummit 上遇到了帕特,當時史蒂夫的課程還沒有推出。 “他確實幫助我平靜了神經,”史蒂夫說。 「這確實給了我啟動該計劃所需的信心。 一百萬感謝帕特和他的團隊。 這東西很管用,夥計們。”
抬頭仰望
“如果我能做到,你也能做到。”
—史蒂夫黃
史蒂夫強調,擁有自己的產品來提供內容,而不是依賴廣告商和廣告感知收入是多麼強大。 「維持關係並為有需要的廣告商製作內容是一件非常痛苦的事情,」他說。 在 All-Access Pass 社群的幫助下,Steve 即將實現業務進一步加速成長。
當被問及未來時,史蒂夫說:「我希望時間充裕,但不一定是金錢充裕。 這也是,但是當我想做的時候擁有做我想做的事的自由是無價的。 對於我的公司工作來說,這並不是一個真正的選擇。”
憑藉新獲得的豐富時間,史蒂夫唯一的出路就是往上。 有一個強大的社區支持他,可能性似乎是無限的。
閃電輪:
全通票最大的收穫或頓悟時刻
最大的挑戰是情感上的。 這就像坐過山車一樣讓自己陷入困境。 一旦我掌握了這一點,剩下的事情就比較容易了。
All-Access Pass 中最喜歡的課程
A to Z 網路研討會。
全通卡的意想不到的好處
我仍然不敢相信所有的課程都包含在如此小的價格中。