在上一篇文章中，我詳細介紹了在多語言網站上工作的搜尋團隊面臨的許多挑戰。
下面我就多語言團隊的管理架構提出一些建議。 這些實踐可以幫助實現更大的協作和成功。
促進合作
如果今天很少或沒有協作，一個簡單的第一步是在公司的內部網路上建立一個 Slack 頻道甚至共用資料夾，以分享您參加的會議中的提示、文章或投影片。
包括各市場中上述各種角色的利害關係人。
這通常會獲得有關您的內容的反饋並鼓勵其他人分享它。
隨著時間的推移，您可以進行季度知識交流，甚至可以進行區域路演，在區域會議期間舉辦研討會。
良好實踐指南
如果沒有記錄的 SEO 最佳實踐，請先分享您自己的指南。
將它們連結到您的電子郵件簽名中並使用網路會議軟體記錄它們，以便人們可以更好地理解其中的細微差別，這是分享知識的有效方法。
大多數人都會欣賞任何市場知識的分享和更有經驗的團隊成員。
如果過程不同，甚至可能會出現最初的阻力，但這就是對話可以開始的地方。 您可以協調差異，為組織創建統一的流程。
關鍵字列表
許多書籤者無法使用工具且時間有限，因此共享您的關鍵字清單（尤其是與通用語言市場）通常可以節省他們大量時間。
最佳實踐是識別所有市場中可用的產品或服務的關鍵詞彙，開始開發集中的詞彙資料庫，並對報告進行排名，以幫助識別內容差距、蠶食和本地化滯後。
有效的 SEO 管理結構
在完美的世界中，組織將擁有一支完全一致且集中管理的全球獵人頭團隊，專注於實現有助於公司集體利益的特定市場目標。
正如我們已經確定的那樣，這對大多數組織來說與現實相去甚遠，但使用上述技巧來促進協作並與市場上的公司建立牢固的關係將有助於推動管理結構的框架。
大多數成功的全球檢索計劃都有某種形式的卓越檢索中心（SCOE）。
這些 SCOE 有多種形式和規模，但其主要目標是促進所有市場的協作、統一流程和共同目標。
COE 的關鍵要素是包括來自搜尋、DevOps/IT、行銷、內容和產品團隊的代表。
透過納入這些利害關係人，您可以更好地了解直接影響搜尋計畫成功的每個領域的集體優先事項、挑戰和資源。
在許多組織中，尤其是那些具有分散管理結構的組織中，您可能沒有直接報告，也無法強制執行活動，但您可以努力為每個人都必須執行的活動建立共識。
績效監控與報告
每個市場都有必須產生的報告。
重要的第一步是分享當前報告並建立可以衡量本地和全球搜尋工作有效性的指標和各種績效指標。
在一次經驗中，客戶發現他正在使用多種工具和二十種不同格式的相同資訊。
透過合作，他們建立了一個可以合併的統一報告，然後要求所有團隊，特別是機構，採用這種格式。
最初的好處是大大減少了產生報告的時間，但它也可以輕鬆識別所有市場的差距和挑戰。 這使得管理者更容易理解挑戰並看到全球行動的明顯好處。
搜尋和研究工具的管理
所有市場的 SEO 工具都很昂貴，而且正如我們所指出的，並非所有市場都有搜尋預算。 因此，應該討論哪些人最有價值，是否有裁員； 您可以逐步新增資源，而不是增加解決方案的總成本。
透過關鍵字研究和爬行工具可以實現這一點。
集中站點地圖和 Hreflang 管理
集中 XML 網站地圖似乎是一項簡單的任務。 然而，我發現在所有市場上整合對 Search Console 和網站管理員工具的存取可能是一個重大挑戰，特別是在涉及多個機構的情況下。
我們都應該同意，取得和維護索引對於任何 SEO 程式都至關重要。
透過集中控制和品質管理 XML 網站地圖，您可以確保在全球範圍內提供最大、最好的 URL 集。
此活動還將發現那些擁有非常舊的 CMS 且無法產生 XML 網站地圖的市場。
如果您有多個 CMS、不同的網域結構，並且無法讓所有市場就如何實作 hreflang 達成一致，您可以使用 XML 網站地圖和跨網域驗證來進行全域管理。
透過集中這些活動，您可以促進最大限度的索引並最大限度地減少蠶食。
主頁模板
根據您的網站架構和分散策略，您可以透過部署具有內建 SEO 元素的通用模板（至少在關鍵市場和主頁上）來實現顯著的效能改進。
商業網站多年來一直這樣做，要求市場使用通用頁面模板，您可以在其中進行單一優化，這會影響所有升級的市場。
隨著 SCOE 中協作的發展，開發人員和內容創作者將採用搜尋最佳實踐，並希望在這些準則範圍內工作，從而實現全球規模。
對於我的一位改用基本頁面模板的客戶，他們開始在所有市場中對大部分關鍵字詞進行排名。 最終，他們每年減少了超過 10 萬美元的冗餘開發成本，從而能夠資助全職全球搜尋經理。
本地化和語言檢測評論
越來越多的網站正在使用偵測腳本來控制內容或嘗試根據其位置或語言偏好將其定位到正確的市場。
即使您沒有針對該市場的網站，也需要針對所有市場對該技術的配置和持續管理進行審查。
網路和行銷團隊需要理解並接受路由邏輯，並確保您不會為消費者或搜尋引擎帶來挫折感。
結論
雖然跨國 SEO 的「多重」為搜尋行銷帶來了獨特的挑戰，但可以透過利害關係人之間的有效溝通和協作來管理這些挑戰。
雖然您可能永遠不會擁有世界一流的卓越搜尋中心，但您可以提高更廣泛組織的整體搜尋能力。
透過共享知識和流程，您可以提高整體可見性和自然流量，並在所有數位管道中提供更好的使用者體驗。
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