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以下是我們 2023 年第四季電子報的亮點回顧。您甚至可能會重新發現您第一次錯過的瑰寶。
我們走吧
幾乎所有 SEO 都同意：Google 搜尋品質已經下降。 不再是同類中最好的，但足夠好。
這怎麼發生的？ AJ Kohn 討論了這些因素，包括 Google 對品牌的依賴、隱性使用者回饋和使用者互動訊號。 這種方法導致了平均和普通搜尋結果的激增，無論實際專業知識或相關性如何，知名品牌往往在排名中佔據主導地位。
根據針對Google的反壟斷訴訟中洩露的文件，SEO 現在有一個獨特的機會來分析和探索Google的演算法。 納齊爾·圖拉多做到了。
以下是文檔中提到的演算法：
- 導航助推器
- 蘭克大腦
- 深度排名
- RankEmbed-BERT
- 媽媽
- 七巧板
- 膠水
- 新鮮度節點
- 瞬間膠
每個季度，Glen Allsopp（又名 Viperchill）都會對領先的數位參與者使用的 SEO 策略進行分析。 這是其第二季報告。
這是一份很長的報告，但不要被嚇倒。 只需看看您對哪些品牌感興趣，以及他們如何保持搜尋排名靠前、發展網站以及應對不斷變化的 SEO 情況即可。
作家必須是經營者。 理由：
- 操作為作家提供了可信度，因為他們直接體驗了自己選擇的後果。
- 操作阻止觀眾捕獲； 作家不必為了傳播他們的作品而產生或回應爭議
- 非交易者識別產業變化的速度較慢，因此更新建議的速度也較慢
- 營運創造了無窮無盡的話題
作為創始人或領導者，您的團隊的標準將與您的期望一樣高。 你 它設定了可接受的標準，因此您的標準是您的團隊所能達到的最高標準。 這就是為什麼你需要有高標準。
但「高標準」不可能一夕之間就實現。 說出來並沒有什麼作用。 您需要建立一個新規範：高標準和高回饋。 提高標準的一個重要槓桿是定期向團隊成員提供有關工作成果的有用回饋。
為什麼這麼多新創公司儘管發現了真正的問題並開發了產品來解決它，但仍然失敗了？ 因為令人驚訝的是，解決問題是 不夠 建立一家成功的公司。
Jason Cohen 概述了新創公司成功的幾個關鍵因素，總結如下流程圖：
受全球化和標準化的影響，藝術、室內設計、建築、汽車設計、標誌、個人形像等多個創意領域變得越來越同質化。 獨特性正在消失，我們都變得平庸和相似。
但並非所有都是壞消息。 中年是機會的年齡。 當一切看起來都一樣時，敢於與眾不同的品牌、公司或個人就會脫穎而出。
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