去年,我分享了 Buffer 的熱門社交帖子 以及為什麼我認為這些貼文表現得這麼好。 回顧過去的一年真是太有趣了,所以現在我會在 2023 年再做一次!
今天,我將分享 Buffer 在各個平台上表現最好的社交帖子,並向您分析為什麼我認為這些帖子表現如此出色。 我喜歡回顧今年的熱門貼文——這是一個很好的方式來了解哪些內容有助於塑造我們的 社群媒體策略 來年。 我們也在改變我們的策略,因此這些資訊對我們非常有幫助。
我們使用什麼指標來計算這些熱門貼文?
在 Buffer,我們使用參與率和展示次數作為基本指標,因此我將在 Buffer 的 LinkedIn、Instagram、X(以前稱為 Twitter)和 TikTok 上分享每個指標的最佳貼文。 Facebook 不是我們社群媒體策略的優先考慮對象,因為它不是我們歷來表現出色的管道。 我還想指出,我今天分享的貼文沒有被提升——這都是有機的!
現在,讓我們深入了解 Buffer 2023 年的熱門貼文!
領英
基於參與率的熱門貼文:AMA 請求
這是一個有趣的問題,因為它實際上並沒有得到很多評論,但仍然有很高的參與率。 這篇文章被分享為 PDF輪播我們已經看到這樣的趨勢:這類貼文在 LinkedIn 上獲得了非常高的參與率。 我們以團隊為特色並關注我們的文化的帖子歷來表現良好,因此,這篇詢問人們想與誰一起從 Buffer 進行 AMA 的帖子成為我們的首要帖子也就不足為奇了。
基於印象的熱門貼文:關於員工福利的民意調查
我喜歡在 LinkedIn 上使用民意調查,因為它們是開始討論的好方法。 我在 LinkedIn 上進行民意調查的策略是利用它們作為談論工作文化的一種方式,我覺得福利是人們最近經常談論的話題,特別是因為在這個問題上已經有很多來回的討論。遠距工作是否應被視為一種福利。 這個問題要求人們選擇他們認為最重要的一項好處,引發了評論中的討論,因為許多人有不同的意見。
X(以前稱為 Twitter)
附註:我仍然很難記住這個平台的更改名稱
基於參與率的熱門貼文:Buffer 的空缺職位
看到“我們正在招聘”的帖子最終成為年度最佳帖子,我並不感到驚訝。 在 Buffer,我們以獨特的文化而聞名, 薪資透明度和驚人的福利,所以人們總是對加入這個團隊的可能性感到興奮。 我們立即列出工資這一事實可能引起了很多人的注意,即使他們沒有興趣申請這份工作。
基於印象的熱門貼文:有關遠距工作福利的問題
我喜歡這裡的熱門帖子是關於遠端工作的帖子。 我們對 Buffer 的遠距工作充滿熱情,並喜歡與我們的社區討論它。 我希望提出這個問題會得到很多回應,因為人們希望分享他們在遠距工作方面的獨特經驗,而這正是這裡發生的事情。
基於參與率的熱門貼文:關於行銷指標的重新調整用途的帖子
這其實是我發的一個帖子 改變用途 從前一年開始,因為我們第一次發布它時它就是表現最好的帖子。 我注意到,提供實用建議的貼文在 Instagram 上效果很好,這就是這篇貼文表現如此出色的原因。 我們的受眾包括可能不是社群媒體專家的小企業主,因此這類貼文對他們非常有幫助。
基於印象的熱門貼文:招募貼文的有趣轉折
再次,看到招聘貼文表現如此出色,我並不感到驚訝,但這個貼文也增加了幽默因素。 當我們集思廣益如何發布這份工作時,內容作家 塔米 建議使用老式的 Microsoft Paint 來創建圖形,我們都喜歡這個想法並採用了它。 我有一種感覺,這會「停止滾動」並吸引人們在查看 Instagram 時的注意力。 這篇文章很可愛,很有趣,而且開門見山,所以這就是為什麼我認為它做得這麼好!
抖音
對於 TikTok,我們的分析略有不同,因為他們的工具中沒有提供參與率。 我們使用視圖來衡量我們在應用程式上的成功。
基於觀點的熱門貼文:關於遠距工作的 CapCut meme
我認為這是我全年最喜歡的帖子,在我們的任何平台上 – 當我看到它時仍然讓我發笑。 我認為這個影片做得這麼好是因為多種因素的結合:它使用了流行的meme 格式(來自CapCut,這使得TikTok 的開發變得更加容易!),具有相關性,非常有趣,而且是一個短視頻,所以多虧了 TikTok,我們所有註意力持續時間較短的人都能夠留下來聽笑話。 我們在 Buffer 是一個完全遠端的團隊,所以這也為我們自己帶來了一點樂趣。 附註:我們完全同意中午的 Target 跑步,只要它們不妨礙您的工作即可。
我仍然不敢相信我們在這個 TikTok 上的觀看次數超過了 200 萬! 不過,我也想透明地分享這些觀點如何沒有轉化為新的追隨者,所以這是一個很好的教訓,即病毒式傳播並不能解決所有問題。
我們從這些貼文中學到了什麼,以製定 2024 年的社會策略?
- 我們的開放角色吸引了許多關注。 我們並不總是在招聘,所以我不能計劃一直發布有關此問題的文章,但這表明我們的文化是人們對為我們工作如此感興趣的原因,因此專注於文化的帖子絕對應該繼續成為我們的一部分我們的 2024 年策略。
- 實用的建議對我們的觀眾很有用。 我們的許多受眾都是經營自己企業的人,也剛好經營自己的社群媒體帳戶,但他們可能不是社群媒體專家。 我們可以為他們提供的任何幫助他們成長和成功的建議都很重要。
- Buffer 的文化是一個強而有力的話題。 我們的文化非常獨特,透明度是我們的核心價值之一,因此分享我們在 Buffer 學到的知識來幫助和激勵他人非常重要。
- 當你做得正確時,跟隨趨勢可以發揮作用。 我會一直關注我們可以追趕的任何趨勢,但前提是我覺得我可以真正將它們與我們的品牌聯繫起來。 如果一種趨勢對你和你的品牌來說不真實,就不要跟隨它。
想看看您 2023 年最好的貼文是什麼? 就是這樣。
- 去 分析緩衝區.com
- 選擇左側的頻道
- 將您的日期範圍(右上角)更新為 2023 年 1 月 1 日 – 2023 年 12 月 20 日
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- 確保它按降序排序
- 您的排名第一的帖子將位於列表的最頂部!
謝謝閱讀! 對我們的熱門貼文有任何疑問嗎? 發表評論,分享你自己的2023年熱門貼文; 我們很想見到他們!