所以你想要 創業。 榮譽！ 你正在做大事。
為您的新企業打下堅實基礎的第一步是 寫一份堅如磐石的商業計劃。 如果做得正確，您的商業計劃可以為您的成功鋪平道路，同時幫助您順利克服可能出現的任何障礙。
此外，良好的商業計劃可以幫助您獲得早期階段可能需要的重要合作夥伴關係和資金。
如果您不確定如何寫，一個很好的起點就是向專業人士學習。 在本文中，我們將看看那些制定了令人難以置信的商業計劃的公司。
記下結構、格式和細節。 希望您離開時能獲得足夠的靈感來撰寫自己的文章。
商業計劃範例的 7 部分模板
我們將查看使用七部分模板建立的商業計劃。 以下是對這些部分的快速回顧：
- 執行摘要： 快速概述您的業務和業務計劃的內容。
- 公司介紹： 有關您的公司、其目標和使命以及您最初創辦它的原因的更多資訊。
- 市場分析： 研究您的企業將要經營的市場和行業，包括您將面臨的公司的競爭分析。
- 產品與服務： 詳細描述您將向客戶銷售的產品。
- 行銷計劃： 一份策略大綱，說明您計劃如何在公司進入市場之前、期間和之後行銷和推廣您的業務。
- 物流及營運計畫： 對在背景運行業務所需的系統、流程和工具的說明。
- 財務計劃： 您的短期（甚至長期）財務目標和營運業務成本的地圖。 如果您正在尋找資金，可以在這裡討論您的請求和需求。
7 個商業計劃範例（逐節）
在本節中，您將找到商業計劃各個方面的假設和現實範例，以向您展示整個計劃是如何組合在一起的。
執行摘要
你的 執行摘要 提供您的商業計劃的其餘部分的高級概述。 您需要簡要介紹您的公司、市場研究、競爭對手分析和財務資訊。
在 ThoughtCo 的商業計劃範本 對於一家名為 Acme Management Technology 的虛構公司，執行摘要由三段組成，佔據了近一半的頁面：
公司介紹
您可以更深入地描述您的公司，並包括以下部分：
- 業務性質。 提及您所屬的一般業務類別。 您是產品的製造商、批發商或零售商嗎？
- 背景資訊。 談談您過去的經驗和技能，以及您如何將它們結合起來以填補市場空白。
- 業務結構。 本節概述 你是如何註冊公司的——作為公司、獨資企業、有限責任公司或其他企業類型。
- 行業。 您從事哪個業務領域？ 答案可能是技術、銷售或其他行業。
- 團隊。 無論您是企業唯一的全職員工還是有承包商來支援您的日常工作流程，這都是您將他們置於聚光燈下的機會。
您也可以在其他地方重新利用您的公司描述，例如在「關於」頁面、Instagram 頁面或其他要求提供您的業務樣板描述的屬性上。 接髮品牌 奢華的頭髮 其「關於」頁面上有一個簡介，可以輕鬆地重新用作其業務計劃的公司描述。
市場分析
市場分析包括對產品供需、目標市場、競爭格局和產業趨勢的研究。 您可以進行 SWOT 分析，以了解您的立場並確定可以利用的市場差距來站穩腳跟。 這是一個 SWOT 分析範例 我們為假設的電子商務業務所做的：
您還需要運行 競爭分析 作為您的商業計劃的市場分析部分的一部分。 這將向您展示您的對手是誰，並為您提供有關如何在競爭中獲得優勢的想法。
產品與服務
商業計劃的這一部分描述了您的產品或服務、其定價方式以及與市場上類似產品的競爭方式。 這裡不要討論太多細節——幾行就足以向讀者介紹你的專案。
行銷計劃
潛在投資者會想知道您將如何宣傳您的業務。 因此，制定一個行銷計劃來突出您計劃採用的促銷和客戶獲取策略至關重要。
大多數行銷計劃都集中在四個 P：產品、價格、地點和促銷。 然而，當你把它分解為 不同的行銷管道。 提及您打算如何使用部落格、電子郵件、社群媒體和口碑行銷來推廣您的業務。
以下是一個房地產網站的假設行銷計劃的範例：
物流及營運
商業計劃的這一部分提供有關您的生產、設施、生產、設備、運輸和履行以及庫存的資訊。
財務計劃
財務計劃（又稱財務報表）提供了您的銷售額、收入、費用、利潤和其他財務指標的詳細資訊。 您需要包含所有數字和具體數據來預測您當前和預期的財務狀況。 例如， 電子商務品牌 Nature’s Candy 的財務報表 包括圖表中的預測收入、費用和淨利。
來源
然後，它更深入地研究財務狀況，引用：
- 資金需求
- 項目現金流量表
- 項目損益表
- 預計資產負債表
您可以使用 Shopify 的財務規劃模板 建立您自己的損益表、現金流量表和資產負債表。
商業計劃的類型（以及每種類型要寫什麼）
單頁商業計劃是標準商業計劃的簡化版本，易於潛在投資者和合作夥伴理解。 您需要包含所有部分，但請確保對它們進行縮寫和總結。
- 執行摘要
- 產品與服務
- 市場分析
- 行銷計劃
- 物流和營運計劃
- 金融
啟動
新創企業計畫旨在為新企業獲取外部資金。 通常，重點關注財務狀況以及有助於確定您的商業想法可行性的其他部分——例如市場分析。 Shopify 為新創公司提供了一個很棒的商業計劃模板，其中包括以下所有要點。
- 執行摘要
- 公司介紹
- 市場研究：深入
- 產品與服務
- 行銷計劃
- 營運
- 財務：深入
內部的
您的內部業務計劃是公司願景的執行者。 它提醒您的團隊長期目標，並使他們在策略上朝著相同目標保持一致。
- 執行摘要
- 公司介紹
- 市場調查
- 產品與服務
- 行銷計劃
- 金融
- 物流和營運計劃
可行性
可行性商業計劃本質上是一項可行性研究，可幫助您評估您的產品或想法是否值得制定完整的商業計劃。
- 公司介紹
- 產品與服務
- 市場分析
- 物流和營運計劃
- 金融
混搭制定殺手級商業計劃
好消息是：編寫商業計劃沒有唯一正確的方法。 如果您不確定如何製作自己的範例，請從其他範例中提取您喜歡的部分，並忽略對您不適用或沒有意義的部分。
重要的是要清楚地傳達您創辦公司的原因、經營公司所需的條件以及您計劃如何使其長期運作。
當你能讓別人相信你有一個殺手級的遊戲計畫時，你就成功了。
