釋放每週四天工作的力量

您準備好改變機構的工作結構並發現新的生產力解決方案了嗎？

您是否正在尋找改善團隊工作與生活平衡、同時提高績效和成果的方法？

透過每週四天工作 (4DWW) 計劃，確實可以在不犧牲員工福祉的情況下提高機構的工作流程效率。

在這個點播網路研討會中，我們將幫助您入門。

加入我們的行業領導者和專家小組，就 4DWW 模式如何改變代理文化並重新構想成功……為一支從五週工作日縮短到四天的團隊進行發人深省的討論。

在本次獨家網路研討會中，了解在考慮轉向每週工作四天時需要考慮的寶貴見解。

您將了解：

• 規劃與建構您的工作流程： 透過全面的規劃，讓您的機構做好無縫過渡到四天工作週的準備。 探索創新的解決方案，以提高機構的效率並最大限度地提高生產力。 也要找到方法來減少工作流程中的多餘內容，並減少花在低投資報酬率任務上的時間，例如限制重複會議等。
• 與客戶建立並溝通限制： 了解如何在過渡期間讓最挑剔的客戶滿意。 此外，了解如何決定何時揭露您的過渡並解決客戶對 4DWW 是否會影響效能等的擔憂。
• 平衡員工需求以最大限度地保留人才： 探索簡化工作流程的策略，以改善團隊的工作與生活平衡，使他們能夠自主發展。 管理計費時間以滿足不同的需求和偏好。 實施創意的解決方案以確保員工滿意度將有助於您在轉型期間留住頂尖人才。

本次網路研討會包括一個簡短的演示，然後是發人深省的小組討論，我們的演示者將分享想法和最佳實踐。

講者：

• Jenise Uehara，搜尋引擎雜誌首席執行官
• Elizabeth Harmon，搜尋引擎雜誌人力資源/人員經理
• Joe O’Connor，減少工作時間卓越中心主任兼聯合創辦人
• Tessa Ohlendorf，media.monks 首席執行官
• 克萊爾·丹尼爾斯，Trio Media 首席執行官

隨著各機構尋找新的方法來提高效率，同時優先考慮員工福祉，本次網路研討會展示了 4DWW 模型如何成為最終的解決方案。

觀看此網路研討會並了解如何將 4DWW 模型整合到您機構的工作流程中 →

看幻燈片：

圖片來源：

特色圖片：Paulo Bobita/搜尋引擎雜誌