開始線上旅程可能會令人畏懼，尤其是當面對零追蹤者、零點讚和零評論時。 但是，如果我們告訴您，您不需要現有的追隨者就能在網路上產生重大影響呢？ 菲爾·阿格紐 (Phil Agnew) 是一位創作者，他從頭開始使用最困難的格式（名為 Nudge 的播客），並圍繞他的內容建立了一個活躍的社區。
以 Nudge 這樣的形式建立像 Phill 這樣的線上形象並不具備一夜成功的條件。 「這是一場馬拉松，而不是短跑。一致性和耐心一直是我的盟友。這需要時間，但我建立的社區非常積極參與，並對我提供的服務真正感興趣，」他分享道。
在本文中，我們將深入探討菲爾的技巧和策略，這些技巧和策略可以幫助您從頭開始培養活躍的受眾。
菲爾如何利用他對消費者行為的理解來創造引人注目的內容
當談到創造吸引和參與的內容時，菲爾有一種獨特的方法讓他與眾不同——對我們為什麼要做我們所做的事情感到好奇，也稱為買家心理學。 他對該領域的興趣激發了他作為創作者的旅程，因此他了解如何將心理學原理應用於內容創作。 「你必須深入消費者的頭腦，了解他們的痛點，然後提供他們甚至不知道自己需要的解決方案，」菲爾說。
菲爾認為與觀眾建立情感連結至關重要。 「人們不只是購買產品，他們購買的是感情。如果你能讓別人感到被看見或理解，你就已經成功了一半，」他解釋道。 這種情感共鳴將普通觀眾變成了忠實的追隨者。 他用來加強與觀眾之間聯繫的一個原則是「勞動幻覺」原則——在幕後觀察你所創造的作品中投入了多少工作來增加真實性並提高作品的感知價值。
「讓某些事情看起來『太簡單』可能會損害你的內容表現。 這就是為什麼藝術家和創作者經常分享他們的過程或「製作」他們的作品。 如果人們認為你只是打了個響指，就出現了令人驚奇的事情，他們就不太可能欣賞其中的技巧和努力。 不過，這是一個很好的平衡。 你不想讓你的過程看起來如此複雜，以至於人們認為他們永遠無法實現你所擁有的目標，但你確實想表現得足夠好，以贏得他們的尊重和欽佩，」他解釋道。
菲爾經常使用的另一種成功的心理觸發因素是“蔡加尼克效應”，也稱為“害怕錯過”(FOMO)。 菲爾稱其為大腦的“閱讀更多”按鈕，並解釋說，“這就是為什麼電視節目在劇集結尾處有懸念，以及為什麼文章經常以挑釁性問題或陳述開始。 這一切都是為了創造觀眾必須抓癢的癢感。 作為內容創作者，我們可以利用這一點來吸引觀眾並回訪更多內容。”
「創造一種緊迫感或排他性感可以像其他任何方式一樣促進參與，」他說。 無論是限時優惠還是獨家內容，菲爾都會利用「錯失恐懼症」來吸引觀眾回頭觀看更多內容。
不過，他的心理學原理實驗並非都成功了，他在 TikTok 上分享了一個關於他利用「好奇心差距」原則進行的實驗的有趣故事。 他發現人們可能非常熱衷於一個平台，但不願意跳到另一個平台，即使他們很感興趣。 這是了解使用者旅程和每個步驟所需的承諾程度的一課。 在 TikTok 上，人們快速滾動並消費一小段內容。 要求他們切換到 20 分鐘的播客是一個巨大的飛躍。
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要點： 菲爾內容創作方法的美妙之處在於其原則是永恆的。 它們植根於人類心理學，因此適用於跨平台和格式，並且易於重複。 無論您使用哪種內容格式，了解這些原則都可以讓您在吸引和保持受眾注意力方面具有優勢。
制定內容策略以保持一致並保持受眾的參與度
菲爾提到的最有效的策略是播客社群內的交叉推廣。 這說得通; 如果某人已經是播客聽眾，他們更有可能查看他們信任的主持人推薦的另一個播客。 這是「去觀眾所在的地方」而不是試圖將他們拉入新空間的典型例子。
為了保持一致的時間表，菲爾將這句格言「沒有計劃就是計劃失敗」作為他所有工作的首要內容。 他解釋說：“我總是有一個至少提前一個月計劃好的內容日曆。它可以減輕最後一刻的混亂壓力，並確保我始終處於領先地位。”
菲爾最有效的策略之一是大量內容創建。 「我專門花幾天時間進行內容創作。在那些日子裡，我會拍攝多個影片、寫幾篇文章或錄製一堆播客。這樣，我就有了一個內容庫可供提取，」他解釋道。
他強調預先提供價值，並分享它會產生奇蹟。 無論是有用的提示、有趣的事實還是常見問題的解決方案，一開始就提供有價值的內容可以吸引觀眾。
菲爾採用的其他一些常青策略包括：
- 80/20 規則：「80% 的成果來自 20% 的努力。確定哪些方法有效，然後加倍努力，」他建議。 這種專注的方法使他能夠在最小化努力的同時發揮最大的影響力。
- 內容自動化：「我使用各種工具來安排貼文、分析參與度，甚至回覆評論。自動化讓我有時間專注於創作而不是管理，」他說。
- 靈活性和適應性：“數位環境不斷變化。僵化的方法可能是有害的。始終為自發性和適應性留出空間。”
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要點： 無論您是從事播客還是任何其他形式的內容創作，了解您的受眾以及他們如何與不同平台互動似乎都是關鍵。 不要低估社區和協作的力量。 這不僅僅是為了增加您的數量；而是為了增加您的數量。 這是為了建立一個忠誠的受眾，他們重視你所帶來的東西。
在不削弱品牌的情況下透過合作擴大影響力
駕馭社群媒體合作和夥伴關係的世界可能很棘手，但菲爾成功地做到了這一點，不僅擴大了他的影響力，而且忠於他的品牌核心價值。 「合作就像關係；它們必須是雙向的，」菲爾說，並強調互惠互利的重要性。
菲爾在選擇合作夥伴時非常挑剔。 「並不是每個機會都是合適的機會。你必須與與你有共同理念的品牌或個人保持一致，」他建議。 這種選擇性確保了他參與的任何合作對觀眾來說都是有機和真實的。
菲爾的關鍵策略之一是利用每個合作夥伴的獨特優勢。 「你把他們沒有的東西帶到桌面上，反之亦然，」他指出。 這種共生關係可以實現更有影響力和更廣泛的合作，使雙方受益。
對菲爾來說，在合作關係方面，透明度是不容談判的。 「你的觀眾信任你，重要的是不要背叛這種信任，」他說。 透過坦率地說明合作的性質，菲爾保持了品牌的完整性，同時仍在探索新的成長途徑。
菲爾參與其中並不是為了急功近利； 他正在考慮長期影響。 「快速獲勝固然很棒，但永續成長來自於不斷發展的合作夥伴關係，」他說。 透過專注於長期關係而不是一次性項目，菲爾確保他的合作為其品牌增添持久的價值。
利用他的日常工作作為創造性努力的動力
許多創作者在追求自己的創作熱情的同時，很難維持日常工作。 人們普遍認為，一方會耗盡另一方所需的精力和時間。 但菲爾卻有不同的看法。 他在 Buffer 擔任高級產品行銷經理（*wink wink）的日常工作不僅為他提供了穩定的收入，還豐富了他的技能，他可以直接將其運用到內容創作中。
「我的日常工作不是障礙，而是催化劑。它給了我財務自由和技能，讓我能夠重新投入我的創意項目中，」菲爾解釋道。 他認為自己的全職工作是一種互補的經歷，而不是一種相互衝突的經歷。 財務穩定使他能夠承擔風險並投資於更好的設備、課程，甚至他可能不會考慮的合作。
「時間管理是關鍵。我找到了讓我的日常工作和創作內容的熱情共存的方法，同時又不犧牲兩者的質量，」菲爾分享道。 透過精心的規劃、一套生產力工具以及刻意安排內容創作的時間，他嚴格的方法確保了他的工作績效和內容品質不會受到影響。
他分享道：“我的日常工作教會了我如何策略性地解決問題，並且我將同樣的原則應用於我的內容創作。” 在結構化環境中工作磨練了他的策略思維，這在他精心策劃的內容日曆、目標受眾參與和數據驅動的決策中顯而易見。
「有一份全職工作並不會讓你成為一個創作者。它為你提供了獨特的視角，你可以將其帶入你的創意工作中，」菲爾強調。 他相信，在專業環境中面臨的經驗和挑戰可以提供寶貴的見解，豐富您的創意工作，使其更具相關性和基礎。
結論
透過菲爾的線上旅程，我們可以清楚地看到，培養積極參與的受眾的道路既不短也不容易。 但這是一趟值得經歷的旅程，充滿了寶貴的經驗教訓、有意義的連結以及無法量化的個人成長。
「你可能犯的最大錯誤就是不開始，因為你在等待完美的時刻或完美的觀眾，」菲爾指出。 “不存在這樣的事情。從你現在的位置開始，利用你擁有的，盡你所能。剩下的就會隨之而來。”
菲爾強調社區在他的旅程中的重要性。 「你的觀眾不僅僅是螢幕上的數字；他們是真實的人。與他們互動，傾聽他們的聲音，最重要的是，重視他們。他們是你來到這裡的原因。”
對於接下來的事情，菲爾很樂觀。 「我有宏偉的計劃，我知道我建立的社區將陪伴我走每一步。因為歸根結底，這不僅僅是我的事，而是我們共同成長和學習的事」。
